通知公告 - 广东经营连锁协会

各会员单位：

现今连锁经营企业规模正在快速发展，外部商业环境也在快速变化，但唯一不变的是人才对于企业的重要性，业绩是靠人做出来的，如何做好人才的育留工作已经成为连锁业稳固市场和提升终端业绩的重要决定要素。

广东省连锁经营协会联合广州格柔企业管理咨询有限公司定于2019年1月9日（周三）举办为期1天的“连锁企业人才保留与业绩提升的制胜之道”课程培训班，带领学员厘清连锁企业人才流失现状与原因，实现业绩提升，从根本上找到解决问题的制胜之道！

本次课程涵盖了前期调研、课堂体验式学习，课后针对性诊断企业状况并提供解决方案等多项服务。现有有关事项通知如下：

一、课程内容

模块一：现今形势下的连锁企业应该如何做好人才保留

◇ 为什么现在招人难？留人难？

◇ 用高工资就能留住人才吗？

◇ 现今连锁企业的人才流失现状和原因分析

◇ 连锁企业存在的业绩瓶颈及挑战

◇ 人才保留能力测评

◇ 测评报告解读

◇ 如何识别连锁企业所需的人才？

◇ 因人而异的人才领导方式——面对不同类型的员工应该如何做好领导？

模块二：找到让你的企业业绩提升的制胜法宝

◇ 单店盈利为何如此困难？

◇ 业绩增长指数测评

◇ 业绩增长三问及成功案例分享

◇ 业绩提升的分析与解决工具

二、课后辅导：

1、线上/线下分享自己回去实践过程中遇到问题，集体讨论解决落地问题；

2、提供企业针对性地诊断及解决方案；

3、评选实践标杆，走访项目标杆企业，向优秀者学习。

三、时间地点

授课时间：2019年1月9日（周三）

授课地点：广州天河

四、导师简介

刘春芳广州格柔企业管理咨询有限公司首席顾问

二十二年全球知名企业组织人才管理及培训经验。历任通讯行业全球第一APPLE、家居行业全球第一IKEA、快消品行业亚洲第一、健与美行业亚洲第一屈臣氏等知名企业人力资源部各岗位管理者、高管情景领导力、Lominger能力模型、360人才评估等认证讲师，擅长企业组织规划及人才培养体系搭建

彭凌中国人民大学管理硕士广州格柔企业管理咨询有限公司CEO

12年培训管理经验，7年全球第一运动品牌培训管理，国际教练联合会ICF的认证教练。曾在世界500强知名外企耐克体育（中国）有限公司工作7年，任职大南区培训管理者，负责9个省份，2000多间门店的培训管理工作。曾经创造帮助某客户门店在连续两年同比为负增长的情况下，业绩翻3倍的神话。

四、授课对象及课程价值

授课对象：连锁经营企业董事长、总经理等企业负责人，经营分析负责人、运营副总经理、运营总监、运营分析人员、大区总监等。

课程价值：1500元/人。广东省连锁经营协会会员单位享受优惠价格1280元/人。3人拼团享1200元/人。费用含学习教材、资料费、授课费、场地费、筹备费等，食宿自理。