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6月15日，由广东外博会组委会主办、广东省连锁经营协会承办的第三届广东外博会高峰论坛在东莞厚街广东现代国际展览中心举行。本届论坛以“零供对话 和谐共赢”为主题，特邀广东卫视《财经郎眼》主持人王牧笛主持。著名财经评论员叶檀、华润万家采购总监李建平、天虹商场股份华南区商品中心总监詹焕元、大润发有限公司华南区总经理黄世钦、东莞市都市丽人实业有限公司董事副总裁程祖明、东莞亲亲我贸易有限公司营运总监郑子枫等行业专家、零售商、供应商代表探讨了当下最热门的零供矛盾关系。
观点：
著名财经评论员 叶檀
中国消费市场要起来，必须依靠城市化和中产阶级。因为高铁和高速公路的建设，一些小城市的消费市场已经起来，但是数量庞大的中产阶级消费市场却没有起来。要想让中国的消费市场崛起，必须改变中国当下的消费畸形的局面。高端的奢侈品消费不属于中产阶级，我们需要的是具有国内特色的商品。在流动性过剩，经济环境并不乐观的前景下，未来只有资金充裕、营销合理、控制成本、把握市场的企业才能脱颖而出。
华润万家采购总监 李建平
零供关系要逐步走向新型的一体化零售关系。比如工厂、物流、上架销售等供应链环节还有很多新型的零售技术，可提高供应链效率。同时像断货、库存高等也影响企业运营，新型零供关系应该致力于减少中间环节、降低成本等，同时进行资源共享、深层次的合作，这些都不仅仅是简单的收费问题。
天虹商场股份华南区商品中心总经理 詹焕元
零供矛盾不是绝对的，而是相对的，不是所有的零售商和供应商之间都关系紧张。对大品牌而言，零售商处于下风，几乎没有谈判条件。而零售商选择一个渠道，也要对零售商的盈利模式进行研究。有些零售企业借助类金融模式，以延长账期的形式，利用供应商的现金流从事其它多元化的投资，未来避免零供矛盾，供应商应该注意回避这样的合作伙伴。
东莞市都市丽人副总裁 程祖明
一个企业小的时候，企业知名度不高，没有渠道，需要商超提供渠道，这势必要面临各种各样的费用。但随着企业慢慢发展壮大，品牌知名度提高，很多零售商会主动要求进驻，所以品牌商“要耐得住寂寞”这是一个发展过程。如果企业销售的是快速日用品，建议先建立渠道、再建立品牌，然后再进入商超。
