• 联系我们
  • 加入收藏
  • 设为首页
协会动态

华工工商管理学院MBA学员与协会工作人员到广百、宝供学习、考察

    7月3日,华南理工大学工商管理学院MBA班学员、协会秘书处工作人员30多人冒着酷暑,来到广州百货企业集团有限公司、广州市广百股份有限公司和宝供物流企业集团有限公司南岗物流基地学习、考察,并与企业的负责人进行深入的座谈交流。
    本次活动是孙会长担任华南理工大学工商管理学院MBA班讲师,为学员开展的一堂别开生面的户外教学。MBA学员和协会秘书处工作人员走出课堂和办公室,走进企业,通过实地参观、考察、学习,理论联系实际,系统了解了百货零售企业、物流配送企业的业务流程,并与企业高管进行面对面的交流,对零售终端的高价值渠道认识提高,对零售终端创新的现代模式连锁经营、连锁经营的基本形式、经营特点、盈利模式、物流配送对连锁经营的价值有了深刻认识,同时还学习了广东省流通龙头企业广百集团、宝供物流成功创新的宝贵经营管理经验。

    参观广百集团总部
    参观交流的第一站是广百集团/广百股份总部,学员们的到来受到了广百集团副总经理高艺林、广百股份副总经理严盛华、集团研究室赵国英等领导的热烈欢迎。
    高艺林副总经理首先简单介绍了广百集团的相关情况。广百集团是广东省、广州市重点发展,广州市政府授权国有资产经营的大型商业企业,集团公司于1996年6月原广州市第一商业局撤销建制后成建制组建,2001年重组,整合托管了广州大部分国有百货物资企业。集团公司现有经营百货零售、批发代理、物流配送、专业市场及物业管理的全资控股经营企业10多家,集团2008年营业额118.4亿元,利润总额2.99亿元。经营规模为中国商业企业百强第25位,广东省商业企业排名第3位。
    广百股份副总经理严盛华则重点介绍了广百股份的相关情况,如发展历程、管理构架、经营业态、以及发展规划等等。2002年4月30日,有11年历史的广州百货大厦成功实现股份制改造,成立广百股份有限公司,实现了由传统百货公司向现代零售业,由单店经营向连锁经营的重大转变,是广百集团旗下控股的百货零售核心企业。公司按照“立足广东,拓展西南,面向全国”的拓展规划,重点发展连锁百货,大力开拓购物中心,成为华南百货零售服务业的市场引领者。2007年,广百股份成功上市,现有开业门店20家,省外布局已延伸至西南成都和华中武汉。广百股份2009年营业额46.31亿元,净利润1.66亿元,最早开业的北京路店已连续十多年蝉联广州市单体店销售冠军。广百股份目前是广州本土零售企业中门店数量最多、销售总额最大、跨市跨省发展势头最好的连锁零售服务企业。未来两年,广百继续发展百货、购物中心的同时,还将重点开拓新品牌,打造主题店。 
    随后,学院们通过观看广百集团、广百股份的宣传片,进一步加深了对企业的认识。自由交流环节,学员们积极提问,高总、严总也一一耐心做出解答,双方还就当下零售网购的热点问题进行了探讨。 


广百集团副总经理高艺林

广百股份副总经理严盛华

广东省连锁经营协会会长孙雄

学员观看广百集团与广百股份宣传片


    参观宝供物流南港物流基地 
    创建于1994年的宝供物流,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。本次参观交流的第二站选择了宝供南港物流基地,学员们亦受到了宝供物流广州分公司总经理莫天勤、人事行政部经理陈树欢的热情接待,座谈交流和实地参观,让学员们对供应链管理加深了认识。 
    莫天勤总经理介绍了宝供的相关情况。其发展主要经历乐四个阶段:1994年至1997年,初建规范管理的基础,进行了运作网络的基础构建,在行业中率先为客户提供门对门一体化服务;1997年至2000年,率先应用基于INTERNET/INTRANET的物流信息网络并取得显著成绩,同时,加强全国运作网络的建设,为客户提供物流全过程的服务;2000年至2003年,进行了组织机构的优化,推行价值管理,强调为客户创造价值,提供物流一体化、个性化服务;2003年以来,开始致力于为客户提供供应链一体化服务,建设物流基地,开展国际货代,构建干线与深度配送网络。目前,宝供已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处,形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络,与国内外近百家著名企业结成战略联盟(其中包括宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等52家世界500强企业),涉及家用电器、IT产品、日用品、化妆品、食品、饮料、汽车、纸制品等诸多行业,从供应链的优化角度,为客户提供集商品的储存、分拣、配送、加工、包装、订单处理、库存管理、分销覆盖、交叉作业、国际集装箱集散、信息处理等供应链一体化的综合物流服务。 
    自由交流环节,莫总不仅解答了学员们的提问,还结合实际案例说明了宝供在为客户提供物流服务的同时如何为客户创造价值,优化其供应链。 
    随后,莫总陪同学员们参观了南港物流基地。 

座谈交流

座谈交流

南港物流基地

学员们参观物流基地

莫天勤总经理向学员们介绍南港物流基地情况