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协会动态

广佛同城零售业商业论坛—广佛携手进入国际商业中心城市

     4月25日,“龙腾保利·红动水城”保利水城壹周年庆典暨广佛同城零售业商业论坛于保利洲际酒店隆重举行,佛山市南海区人民政府俞进副区长、广东省连锁经营协会孙雄会长、暨南大学现代物流研究中心执行主任陈海权教授等领导出席庆典。
      应主办方邀请,孙雄会长发表主题演讲“广佛同城的商业价值—广佛携手努力进入国际商业中心城市行列”。孙雄会长认为: 广佛同城的实质就是广佛市政建设和市场建设。城市的发展与繁荣,完全取决于商业的内聚力和辐射力,取决于它的规模、结构和合理布局。
     孙雄会长从三方面具体阐述广佛同城的商业价值:
一、商业城市是现代城市的发展基本方向。
     现代城市,是工业化进程,产业集群的结果。世界上存在着没有工业的城市,没有农业的城市,但不存在没有商业的城市。从工业城市到商业城市是历史发展的必然结果。
     现代商业城市。是以人为本,以第三产业为基础,以商业服务业为主体,以营造生态的、舒适的、宽松的生活环境、以促进和谐的社会发展为目标的结果。也是现代城市发展的基本方向。
     国际商业中心城市。是以自己独特的商业实力、影响力、辐射力和凝聚力,在世界商贸经济发展中发挥先导、引导和示范作用,是一般现代商业城市所无法比拟的。
     国际商业中心城市的形成,是在特定的国家,特定的区域,特定的时段发生的特定现象。既是历史发展的必然,也是经济发展的使然。18世纪欧洲的复兴,产生了伦敦、巴黎这样的国际化商业城市;19世纪美国的兴起,出现纽约、芝加哥等世界商业城市;20世纪亚洲经济发展和“四小龙”的腾飞,催发了东京、香港、新加坡。21世纪中国经济的崛起的,北京、上海已经进入国际商业中心城市行列。
二、广佛携手挤进国际商业中心城市行列.
      21世纪中国经济的崛起的,北京、上海已经进入国际商业中心城市行列。广佛携手或将进入21世纪国际商业中心城市。
1、广佛进入国际商业中心城市行列可能性:
A、广佛消费品市场规模;
      2009年,广佛社会商品零售总额5076亿元(广州3647亿元,佛山1429亿元),占珠三角10813.12亿元的50%; 占全省14891亿元的34%。占全国125343亿元的4%。接近北京(5309.9亿元);上海(5172.88亿元)。相当于南京1961.58亿元+杭州1804.93亿元+苏州 1846.30亿元=5611亿元的90%。广佛消费品市场规模是深圳2598亿元,香港零售额2746亿(港)元的2倍。深圳要搭车香港,形成深港商圈进入国际商业中心城市行列可能性不大。一是香港已经是名副其实的国际商业中心城市;二是地域相隔较远,三是体制、政治障碍,影响市场交易一体化。
B、广佛商业硬件国际化;
      据广东省连锁经营协会、赢商商业地产咨询公司不完全统计,2009年,广东总建筑面积5万平方米以上的购物中心177个(2029万㎡;平均每个11.46万㎡);其中开业的98个(1120万㎡),未开业79个(909万㎡)。广州55个(689万㎡。平均12.5万㎡)。其中开业26个(298万㎡),未开业29个(391万㎡)。佛山29个(322万㎡。平均11.1万㎡)。其中开业20个(230万㎡),未开业9个(92万㎡)。
广州、佛山一共84个(1011万㎡),占广东的47%;面积占50%。其中开业46个(528万㎡),占47%;面积占47%。未开业38个(483万㎡)。占48%;面积占53%。天河商圈近200万平方米,是国内以致亚洲区内最大一个集中的商圈;深圳28个(342万㎡。平均12.21万㎡)。其中开业19个(239万㎡),未开业9个(103万㎡)。东莞20个(245万㎡。平均12.25万㎡)。其中开业15个(193万㎡),未开业5个(52万㎡)。
C、广佛经营主体连锁化;
     连锁商业是一次零售革命,其核心就是以连锁为架构,实现规模经营、连锁网络、电子商务网络、厂家直销网络和物流配送网络,左右着未来商业的走向。广佛无论是商业零售业、各种家政服务业,绝大部分企业和品牌都是连锁经营,大型、知名零售企业如沃尔玛、家乐福、吉之岛、仆峰莲花、麦德龙、大福源、华润万家、百安居、国美、苏宁、7-11、屈臣氏、OK、万宁、海王星辰、肯德基、麦当劳、真功夫……等在广佛城市圈的连锁分店是最多的。连锁品牌已经成为消费者的消费首选。
D、 广佛消费行为进小康;
      消费者的消费观念、潮流、习惯、方式。消费者的消费行为加大和国际接轨步伐。一是都市型、区域型、社区型、各种主题型的购物中心越开越多。每平方米年营业收入或者销售额1万元,就是850亿元,2万元就是1700亿元。二是在购物中心平日和节假日的消费客流、商流、差异越来越大;消费者逐步背离传统的沿街商铺消费方式,选择在购物中心的消费行为,在其消费生活中的开支和时间比例不断提高。
2、广佛进入国际商业中心城市行列的软肋:
     广佛有可能进入21世纪国际商业中心城市。但是和北京、上海比较,存在不少软肋:产业规模、企业规模小,设施分散、低档、;不缺商人,缺商业缺商业文化具体表现为小商人满地跑,大商家没几个;不缺商品,缺品牌,世界工厂,但贴的都是外来的品牌;不缺现代,缺传统;不缺共性,缺特性 ;不缺硬件,缺服务。
三、保利水城在广佛国际商业中心城市的定位。
A、立足区域,做特做强,成为广佛商圈的西方明珠。
      不谋求核心商圈位置;(不现实、不可能。)力争次级(区域)商圈中心。
B、广纳博引、集聚元素,成为著名品牌的洼地
      国内第一个推出“水景”概念的大型综合性购物中心,佛山众多购物中心的数个第一:佛山第一家超五星级的电影院、第一家环保真冰溜冰场、第一家吉之岛GMS旗舰店。千灯湖金融高新区提供购物、休闲、娱乐等生活配套的商业航母。
C、改革创新,推动服务全面升级,率先与国际商业中心城市接轨. 把服务特色做出来,特点做出来。服务就是价值;服务就是使用价值;服务就是文化;服务就是营销。
D、营造学习型企业、知识型管理团队、敬业型的职工队伍。

论坛现场

孙雄会长发表演讲

陈海权教授发表演讲

广东吉之岛天贸百货有限公司 董事总经理三浦隆司代表进驻商户演讲

领导为保利水城门户网站启动上线