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新年伊始，旧日的时光已经悄然远去，迎接而来是新的一年。
行再远，永远不忘走过的路，广东省连锁经营协会梳理了广东连锁经营发生的重大事件，供连锁业界广大同仁学习参考。
赢家时尚：宣布全渠道项目第三阶段顺利上线
2021年12月28日，赢家时尚发布公告，宣布全渠道项目第三阶段顺利上线，主要完成以下四方面工作：第一，顺利地完成了会员中台的迁移，进一步提升了私域运营模式下的顾客管理能力；第二，资料中台顺利上线，结合已有的业务和会员中台，企业所有数字化体系的主要能力模组全部上线；第三，资料中心平台上线同步了智慧商品管理系统；第四，经销商接口全部开放，全面赋能经销商的数位化管理。全渠道项目第三阶段的完成为企业持续提高营运效率提供重要支持。
2019年10月15日，赢家时尚宣布启动全渠道建设项目，将分阶段实施全渠道建设计划。公司董事会认为，全渠道项目将迎合全渠道战略之全球趋势，并将有助于提升本企业未来收益及盈利能力。2020年1月13日，赢家时尚推出EEKA时尚商城——一个基于微信生态系统的社交电子商务平台。
于第一阶段，EEKA时尚商城通过线下渠道开放库存资源，实现全局商品共享的全年升级。第二阶段于2020年11月19日成功启动，逐步实现了会员和营销联系等功能，全面提升顾客的消费体验，为持续提高营运效率，累计及应用不同数据提供重要支持。
都市丽人：与长期供应商成立战略联盟
2021年12月26日，都市丽人发布公告，已与公司长期供应商订立战略联盟合作协议组成战略联盟，订立战略联盟合作协议一方面有助于企业整合供应商开发新产品及材料的能力，继而缩短新材料及产品的开发及生产周期并提高快速反应能力，另一方面有助于加强其管控供应商质量的能力，提高其优质产品的自给率，并确保有充足的优质产能。主要协同效应包括：
一是在产品开发初期，战略联盟成员将在商品企划、新材料研发、流行趋势及产品设计方面共享资讯、深度整合和联合开发，以提升企业及供应商的产品开发能力及市场竞争力，同时降低企业产品开发的整体成本；
二是在供应链管理方面，战略联盟成员在精益生产、产销协同效应、订单分配和快速反应等工作，将寻求统一标准，积极构建协同效应和优先采购，以提升成本效益和降低企业整体采购成本；
三是在资本管理方面，都市丽人计划将来优先对目标供应商进行深度的股权战略投资，致力于孵化一批开发能力强、高效生产，能够抗市场风险的优秀企业，从而提升企业供应链管理优势及核心竞争力；
四是在行业创新方面，战略联盟成员将与大型服装工业集团在纺织纱线、服装面料及生产设备等领域合作，特别在材料开发或采购及新生产设备采购等方面，整合各成员的需求，旨在降低材料及生产设备的采购成本，从而提升产品质量及美誉度。
此前11月30日，董事会主席郑耀南时隔两年三个月后再次获委任为公司行政总裁。作为郑耀南先生担任行政总裁后发布的首个公告，透露着郑耀南先生希望通过建立战略联盟提升企业发展韧性以应对行业和市场变化的决心。
汇洁股份：新品牌UNDERSTANCE在北美地区上线运营
2021年8月27日，汇洁股份发布半年度报告，新品牌UNDERSTANCE在北美地区已于6月上线运营，通过官网（独立站），从海外仓发货，向加拿大、美国用户销售。
为推动北美市场交流合作和加快公司国际化进程，汇洁股份先后于2018年12月、2019年11月在美国纽约和加拿大温哥华设立全资子公司，其中美国HUIJIE FASHINON负责在美国开展服装销售等贸易活动，加拿大EASY INNTIMATES负责在北美开展服装研发设计、销售等贸易活动。10月29日，为充分利用北美地区税收协定、经贸紧密合作关系，集中资源发展UNDERSTANCE品牌，满足EASY INTIMATES日常经营、市场开拓资金需求，汇洁股份决定以自有资金根据北美地区实际经营与市场进展情况分向EASY INTIMATES增资3000万加拿大元（约合1.525亿元人民币）。
比音勒芬：连锁门店突破1000店
2021年8月18日，比音勒芬发布半年度报告，公司连锁门店突破1000家，截至2021年6月30日，拥有1007个终端销售门店，其中直营店铺数量500家，加盟店铺数量507家，公司已经形成线下全渠道布局，已覆盖全国31个省、自治区及直辖市的核心商圈、高端百货商场、购物中心、机场高铁交通枢纽以及高尔夫球场。
比音勒芬成立于2003年，是中国高尔夫服饰第一股（股票代码：002832），旗下拥有比音勒芬和CARNAVAL DE VENISE（威尼斯狂欢节）两个品牌。企业以多品牌、全渠道、精聚焦为发展策略，整合全球优势资源，为人们提供高品质、高品位的着装体验。
2021年9月14日，比音勒芬股价创出历史新高。截止当日15:00收盘，该股上涨2.61%，股价报28.71元，市值达到157.9亿元，股价和市值创历史新高，盘中股价最高触及29.69元。
摩登大道：连续12个月累计未决诉讼及仲裁事项涉及金额达4.66亿元
2021年12月31日，摩登大道发布公告，连续12个月累计未决诉讼及仲裁事项25起，涉及金额达到4.66亿元，涉及诉讼占公司最近一期经审计净资产的61.33%。
公开资料显示，自2020年1月13日开市起，摩登大道股票交易将被实行其他风险警示，公司股票简称变更为“ST摩登”；3月31日，因公司涉嫌信息披露违法违规，中国证券监督管理委员会决定对公司进行立案调查；12月3日，中国证券监督管理委员会广东监管局下发《行政处罚事先告知书》，依法对摩登大道时尚集团股份有限公司以及林永飞、翁武强、刘文焱等高管作出行政处罚，摩登大道未按规定披露对外担保、控股股东非经营性占用资金的关联交易情况，导致相关定期报告存在重大遗漏的行为。
与此同时，摩登大道生产经营正常。2021年1-9月摩登大道实现营业收入2.77亿元，比上年减少26.1%，其中第三季度收入同比增长15.2%；同期归属于上市公司股东的净利润1462万元，比上年增长105.57%，其中第三季度净利润同比增长223.8%。
安奈儿：非公开发行股票募集资金3.2亿元
2021年12月31日，安奈儿发布非公开发行A股股票发行情况报告书，非公开发行新增股份42416270股将于2022年1月5日在深圳证券交易所上市。公告显示，安奈儿向10名特定投资者非公开发行42416270股人民币普通股股票，共计募集货币资金人3.2亿元。
安奈儿是一家主营中高端童装业务的品牌服装连锁企业，本次募集资金将用于营销网络数字化升级项目、安奈儿电商运营中心建设项目、补充流动资金等。本次募集资金项目围绕公司主营业务扩大业务服务规模，提升业务服务水平，提升综合管理效率，更好地满足市场需求，有利于持续健康的发展。
天创时尚：实际控制人变更
2021年11月26日，天创时尚发布公告，公司实际控制人梁耀华先生、李林先生及大股东高创有限公司及平潭禾天股权投资合伙企业(普通合伙)一致行动关系于11月27日到期后终止，公司实际控制人将发生变更，公司实际控制人由梁耀华先生、李林先生变更为李林先生。
李林自2018年5月至今担任公司董事长，李林及其控制的平潭禾天合计持有天创时尚22.44%股权，超过梁耀华及其控制的香港高创合计持有的16.29%的股权，李林及其控制的平潭禾天“依其可实际支配的上市公司股份表决权足以对公司股东大会的决议产生重大影响”而拥有公司实际控制权。
星期六：进一步剥离鞋类连锁业务，聚焦社交电商服务
2021年7月30日，星期六发布半年度公告，服装鞋类业务收入贡献下滑29.7%至2.33亿元，占公司主营营业收入比重仅为22.9%，较上年同期下降3.3个百分点，多品牌中高端时尚皮鞋的销售业务进一步萎缩。
近年来由于国内经济进入“新常态”，传统的经营渠道与模式受到新业态、新模式的猛烈冲击。2015年开始，星期六决定在品牌建设、销售模式、渠道建设等方面做出改革和突破，逐步确定“打造时尚IP生态圈”的新战略发展方向，着力构建“媒体和社交平台”、“时尚IP孵化运营平台”及“时尚IP集合平台”，决心打造“以用户为核心，数据+内容驱动，消费场景打通融合”的新零售业态。
在实现上述经营模式重心的调整，星期六逐步向专注品牌管理、供应链管理的“轻”资产运营模式转型，通过参股设立佛山市中麒商贸有限公司整合单一品牌经销商渠道；通过参股设立杭州宏臻商业有限公司、杭州泓华商业有限公司、杭州欣逸商业有限公司分别承接了公司ST&SAT和FONDBERYL、D:FUSE、SAFIYA的单一品牌自营专柜渠道；公司还出售了主营业务为鞋履生产的全资子公司佛山星期六科技研发有限公司，不再保留生产职能。
截止2021年6月30日，星期六拥有985家实体连锁门店，总店店铺数量较2015年战略转型前减少了51.8%的门店，直营店从2015年的1508家下滑到了98家直营店。
然而，受到新零售转型和2020年以来部分地区疫情反复等因素影响，公司鞋类业务收入大幅下降并持续出现亏损，2022年1月18日，星期六发布公告，为最终实现专注向品牌管理、供应链管理的“轻”资产运营模式转型，聚焦社交电商服务业务，星期六将进一步剥离鞋类销售相关业务。
周大生：启动省级代理业务
2021年8月28日，周大生董事会审议通过了《关于公司引入省级代理模式的议案》，公司正式启动省级代理业务。在省级代理模式下，省级代理商承担相应的市场拓展目标任务，同时，由省级代理在本地设立区域黄金展销配货服务中心，在服务公司管控要求的前提下完成约定经营业务目标任务。
省级代理模式下将加大对加盟商的金融政策支持力度，即在风险可控的前提下，经评估符合标准的加盟客户，可视其风险水平及履约能力给予一定的金融政策支持，同时省级代理需协同公司做好相应的风险管理控制。
2021年前三季度报告显示，周大生省级代理业务模式发挥了积极作用。2021年前三季度，周大生营业收入达到64.7亿元，较上年同期增长93.3%。省级代理业务模式的引入，加速了周大生与加盟客户的进一步融合发展，充分提升供应链运营及资金周转效率，解决了黄金产品本地配货效率的瓶颈问题，推出“LOVE100星座极光钻石大师款”、“周大生非凡古法黄金”系列特色产品，组织推动“大钻赋能”项目，强化品牌势能营业收入实现较大幅度的增长。
潮宏基：珠宝门店数量未来3到5年达到2000家
2021年5月27日，潮宏基在投资者关系档案中披露，加快门店的拓展，珠宝门店数量未来3到5年争取翻倍达到2000家，以加盟店形式为主，并主要集中在三四线城市，一二线城市开店会相对少一点，主要工作在于提升门店质量。在地域布局方面，在华东等优势地区渠道会继续下沉扩张，对于新兴市场公司也会相应加快拓展步伐，会去尝试区域代理甚至省级代理形式。
潮宏基品牌定位中高端，原来门店主要集中在一二线城市，考虑加盟店如果管理不到位，会给品牌带来伤害，所以潮宏基一直严格控制加盟门店比例，主要以自营店为主进行扩展，对加盟店相对较为慎重。近年，随着国家城镇化建设的推进，三四线城市时尚消费市场有更广阔的空间，需要加速渠道下沉，采用加盟模式，不仅可以简化管理，加盟商参与经营，更有效提高经营效率，节省经营成本。随着潮宏基信息化建设的逐步完善，对加盟店日常管理的技术支持与市场环境的改善，驱动公司放开加盟加速扩张。
截至2021年9月30日，潮宏基公司实现营业收入34.5元，比上年同期增长48.9%，主要系上年同期受疫情影响销售基数较低以及加盟企业销售增长较快所致。其中，潮宏基珠宝门店总数达到1001家（其中自营店379家、加盟店622家），相较于疫情前2019年12月31日的总点数971家店铺（其中直营店527家、加盟店444家），门店增长主要依靠加盟店拓展方式。