非批业务板块寻求转型、整合与发展新路径

      7月26日，公司召开非批发市场企业2010年中期经济工作会议暨企业发展论坛。
　　会议伊始，公司资产经营总部总经理龚艳玲作非批发市场企业上半年关键工作进展报告。据介绍，上半年非批发市场企业的经营管理情况总体比较平稳，但由于各企业业态不同，所处发展阶段不同，经营成果差异较大。随着网络化布点不断完善，规模逐步搭建，公司对非批企业的战略定位也将逐步从调整、退出转变为关注各非批企业的产业资源价值，通过转型、整合与发展实现价值最大化。
　　果菜、深宝、农牧、集贸、交易大厦等公司负责人围绕年初计划的落实情况以及下一步工作安排相继发言。在业务发展论坛上，各企业结合自身实际，以科学发展、创新发展、转型发展、和谐发展、提升企业价值为导向，与参会者交流了企业的发展战略构想和实现路径思路。
　　陈少群董事长在会上强调构建决策驱动型组织，要求各企业要有归零心态，跳出固有的业务模式思维，创新思路，寻求突破。曾湃总经理逐一分析了各企业特点，要求各企业结合总公司十二五战略规划工作推进的要求，集思广益，决策分明，制定本企业新时期的战略规划，通过转型、整合与发展，逐步探索适合企业自身特点的商业模式和盈利模式，提升企业的价值创造力。