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签北京路复建商场十年租赁

    昨日,广百股份与广州市城市复建有限公司签订《成交确认书》,将租下北京路复建商场经营百货,建筑面积为 14353平方米。广百股份负责人表示,该项目将打造成以女性为主要销售对象的购物体。
    记者发现,本土提速扩张的百货并不只是广百股份一家,摩登百货近日也一口气签下花都的星光汇和增城的盛唐世纪广场。广州友谊签下的珠江新城西塔项目,将在亚运前开业,携手长隆在番禺打造的购物主题公园,也将在明年开业。天河城百货近日也签下了天河东部的花花世界,计划开设奥特莱斯业态。
    记者估算了一下,广州百货在本土签下而未开业的项目有近十个之多。东山百货和新光百货也均表示,正在广州选点拿项目。
    广州百货扩张正当时
    对广州百货此番本土扩张潮,业内人士指出,广州商业地产发展进入高峰期,仅亚运前后开业的购物中心就达到15家,珠江新城、白云新城等新的商圈将趁势崛起,这给本土百货大举扩张创造了时机。
    这轮扩张潮中,广州的外围区域也成了热门板块,广百、摩登、友谊等都将在花都、增城、番禺开店。
    业内人士表示:“亚运会在广州的举办,以及广州要打造成为国际商贸中心的政策利好,给广州的零售业提供了最佳的发展机会,广州扩张正当时。作为本土的零售企业,如果在本土不发力,资源就会被外来企业占据。”
    百货业本土拓展更容易成功
    “目前,部分广州百货企业正从‘跳棋’战略转向‘围棋’战略。”广州楚睿商业董事长黄文杰将本地布点比喻为“下围棋”,异地拓展则是“下跳棋”。
    而他更看好“围棋”战略:异地开店,更考验企业的实力,包括商户资源、管理团队和远程控制等多方面的能力,对百货企业的要求很高。相反,在某一区域深耕细作,更适合大部分广东的零售企业,在本土拓展,管理成本更低,成功机会更大。此前,国内百货业实施“跳棋”战略成功的并不多,广州部分百货企业异地扩张都曾遭遇失败。
    黄文杰认为,广东本来就是零售大省,社会消费品零售额一直在全国都是名列前茅的,但是广东并非零售强省,因为缺少强势的零售企业。既然有发展的沃土,广东的百货零售企业注重本土,把本土市场做好,要成为强势企业并不难。
 
来源:第一零售网