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2010年1月20日–22日为期三天的易票联“全国运营中心管理层会议及培训”在集团368大厦2楼召开，来自全国各运营中心管理层领导及运营管理部同事，共35人出席了会议。
会议由运营管理部负责人邱总主持召开，首先对运营管理部主要工作职责、部门分工做了介绍，还对09年全区经营数据情况做了总结、并对2010年经营预算、经营规划做了介绍，同时也对10年全国的培训课程做了说明。
2010年运营管理部针对易票联公司全年培训课程共95次，中高层管理人员参训32次，共105个小时；销售人员参训49次，共168小时；行政人员参训11次，共29小时；财务人员参训6次，共18小时；策划人员参训8次，共24小时。希望通过面对不同层面、不同人群和不同内容的培训，加强运营管理部与各运营中心的沟通和交流，在全公司塑造良好的学习交流和沟通氛围。
运营管理部培训专员孙羽杰为大家做了《员工心态》、《团队建设和激励》培训课程，整个培训课程内容丰富，学员互动参与性强、针对性强，深受培训学员的好评。产品总监也对新的一年公司业务发展重点、方向及成功案例做了详细的介绍和分享，通过本次会议为各运营中心管理层领导拓宽了思路、明确了方向，同时也为2010全国各区冲剌前进树立了信心。
活动花絮报道：
