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2009年12月31日，在公司各级领导的重视下，美宜佳2010年工作计划会议在清远隆重召开，对全年工作进行了重点规划，明确了五大战略目标、四项重点工作。此次会议的召开，对公司未来的发展将起到重要的指导作用。
2009年，虽然面对金融危机的持续影响，公司的发展仍然取得了令人振奋的成绩。为了更有计划性地开展明年工作，在张国衡总经理等领导的组织下，隆重召开了公司经理级以上领导的会议，对2010年的目标进行了深入的探讨。会议的主题是“新时期，新服务，新营销，新希望”，将以“服务”和“营销”两大内容为基点，全力实现公司的五大战略目标：
1、新开门店750间；
2、门店盈利能力提升20%；
3、总部业务增长20%，门店销售额增长10%；
4、门店商品营业外的服务性收入，增长30%；
5、门店增值服务项目收入，增长30%。
为实现以上目标，围绕门店将开展四个方面的重点工作：一是形象礼仪；二是销售助手；三是增值服务；四是营运专家。对于这四项工作的具体内容，接下来会再做进一步的明确。
实现这些目标和任务，是一项任重道远的工程，但对于我们目前的工作来说，无疑更加清晰了工作思路。相信在公司领导层的带领下，在全体员工的不懈努力下，我们一定能在2010年交上一份圆满的答卷！