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为了进一步了解近两届商学院学员的工作情况、倾听员工的心声，增强学员之间相互沟通的机会，充分关爱员工，更好地为学员成长服务，11月29日，总部人力资源部在总部36楼分享厅组织召开了“新一佳国际商学院07、08届商学院学员座谈会”，来自总部、第一事业部07、08届商学院学员共计40余人参加了座谈会，何经华总裁、总裁办主任兼全国人力资源总监姜楠等公司领导出席座谈会，何经华总裁发表了重要讲话，姜楠总监致辞，全国人力资源干部管理经理闵腊根主持了大会。
“你们正处于职业生涯的起步阶段，未来的人生之路还要走很长、很远，所以每一个人都要学会体系性地投资自己、规划自己、培训自己。”何经华总裁在讲话时指出，新一佳是一个广阔的平台，为每一个新一佳人提供了成长、发展的机会，大家务必要坚持“学习着成长”的理念，要养成三种习惯：学习的习惯、分析的习惯和创新的习惯。谈到学习的习惯时，他要求大家利用一切可以利用的时间，深入到门店中，要敢于向一切同事学习，学习专业技能，学习营运管理，学习商品知识，不断地丰富自己的才能，使自己更好、更快地成长。何经华总裁指出，分析是对自己工作、生活的梳理，是提高自我水平的重要手段，每一个人都要不断地分析自己工作当中的得与失，总结每一天、每一周、每一月和每一年的工作，发扬自己的长处，改进自己的短板，力争使自己越来越成熟，越来越强大。“创新是竞争力，也是个人成长的发展力。”他表示，创新是每一个人职业发展过程中重要的能力，大家一定大胆地发现日常工作存在的问题，通过有效的方法，积极地创新理念，为公司的发展提出更多更好的改进建议和方法，与公司一起成长。何经华总裁强调，我们一定要时刻谨记，用心地工作，要发挥最大的智慧、尽最大的体力和最大的热情，使每一个岗位都“因我而不同”，与公司一起，成为中国零售业的精英，成为民族商业的骄傲。
总裁办主任兼全国人力资源总监姜楠在讲话中对商学院的学员表示亲切的问候，他指出，商学院是新一佳发展过程中一股新生的力量，是新一佳发展的未来之星，希望每一个学员都能够充分发挥自己的智慧，努力做好各项工作，不断地提升自己的整体素质，为公司的发展献计献策，把自己培养成为一个又红又专的商业精英人才。他还表示，公司将会根据企业的发展，为每一个商学院的学员制定职业生涯规划，把企业和个人紧密地结合在一起，培养一批素质高、能力强、有责任、有理想的商业人才，为新一佳的发展提供更大的智力支持。
会上，商学院学员就“公司目前在顾客服务方面存在哪些问题？如何更好地为顾客服务？”“如何激励员工的士气？你认为团队激励形式有哪些？”“如果你是部门负责人，将如何带领团队完成工作目标？”“你对公司改进营运工作的建议？你对公司有何其他建议？”等多个方面发表了自己的看法，并就公司的发展提出了改进的意见和建议。
来源：http://www.abest-xyj.com/Content_News.aspx?ArticleID=902
“你们正处于职业生涯的起步阶段，未来的人生之路还要走很长、很远，所以每一个人都要学会体系性地投资自己、规划自己、培训自己。”何经华总裁在讲话时指出，新一佳是一个广阔的平台，为每一个新一佳人提供了成长、发展的机会，大家务必要坚持“学习着成长”的理念，要养成三种习惯：学习的习惯、分析的习惯和创新的习惯。谈到学习的习惯时，他要求大家利用一切可以利用的时间，深入到门店中，要敢于向一切同事学习，学习专业技能，学习营运管理，学习商品知识，不断地丰富自己的才能，使自己更好、更快地成长。何经华总裁指出，分析是对自己工作、生活的梳理，是提高自我水平的重要手段，每一个人都要不断地分析自己工作当中的得与失，总结每一天、每一周、每一月和每一年的工作，发扬自己的长处，改进自己的短板，力争使自己越来越成熟，越来越强大。“创新是竞争力，也是个人成长的发展力。”他表示，创新是每一个人职业发展过程中重要的能力，大家一定大胆地发现日常工作存在的问题，通过有效的方法，积极地创新理念，为公司的发展提出更多更好的改进建议和方法，与公司一起成长。何经华总裁强调，我们一定要时刻谨记，用心地工作，要发挥最大的智慧、尽最大的体力和最大的热情，使每一个岗位都“因我而不同”，与公司一起，成为中国零售业的精英，成为民族商业的骄傲。
总裁办主任兼全国人力资源总监姜楠在讲话中对商学院的学员表示亲切的问候，他指出，商学院是新一佳发展过程中一股新生的力量，是新一佳发展的未来之星，希望每一个学员都能够充分发挥自己的智慧，努力做好各项工作，不断地提升自己的整体素质，为公司的发展献计献策，把自己培养成为一个又红又专的商业精英人才。他还表示，公司将会根据企业的发展，为每一个商学院的学员制定职业生涯规划，把企业和个人紧密地结合在一起，培养一批素质高、能力强、有责任、有理想的商业人才，为新一佳的发展提供更大的智力支持。
会上，商学院学员就“公司目前在顾客服务方面存在哪些问题？如何更好地为顾客服务？”“如何激励员工的士气？你认为团队激励形式有哪些？”“如果你是部门负责人，将如何带领团队完成工作目标？”“你对公司改进营运工作的建议？你对公司有何其他建议？”等多个方面发表了自己的看法，并就公司的发展提出了改进的意见和建议。
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