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根据国家五部委对上市公司的监管要求，结合公司下半年一体化管控运作效率评估工作，一致药业与德勤华永会计师事务所合作，全面启动内部控制体系建设工作。
2009年8月19日下午，内部控制体系建设项目启动视频会议在一致药业召开。公司高级管理层，各中心、事业部中层以上管理人员以及项目领导委员会、项目管理小组、工作小组成员参加会议。魏平孝财务总监主持会议，闫志刚总经理在会上作重要讲话并代表施金明董事长对此项工作提出要求。德勤华永会计师事务所对整体方案进行了详细介绍。
此次内部控制体系建设项目工作将历时3个多月。在德勤华永会计师事务所的专业辅导下，公司将围绕“控制内部环境、内部风险评估、内部控制活动、内控项目建设的信息与沟通、内控建设内部监督”等五方面内容，对现有管控体系、流程制度进行梳理、诊断、优化、完善，建立科学、有效的内部控制体系，构建内部控制的长效机制，形成内控工作网络和业务骨干队伍，实现内控知识转移。
闫志刚总经理强调：开展内部控制体系建设，是上市公司外部监管的要求，更是公司内部发展的需要；是经营管理的重要内容和有效手段，更是提升内部管理水平、确保实现公司战略目标的重要举措。公司各级管理者、全体员工要高度重视，密切配合，强化内控意识，树立风险管理理念，扎实有效推进此项工作。