集团成立危机管理委员会

    集团危机管理委员会主要工作内容包括：负责集团经营过程中各类危机信息的监测、收集、整理和分析，交由集团董事会决策后，立即启动预案，协调各部门、各区域公司、各购物广场采取相应的应对措施，将危机引起的损害降至最低。

    集团危机管理委员会管理架构主要包括危机监测小组和危机应对小组。危机监测小组依据不同的危机类型成立不同的监测机构，由集团不同部门的高管兼任危机监测小组负责人，主要分为信誉危机、决策危机、采购危机、经营管理危机、灾难危机、财务危机、法律危机、人才危机、媒介危机等危机监测小组；根据不同的危机类型成立相应的危机应对小组，集团危机管理委员会主任指派公司相关部门负责人担任危机应对小组负责人，及时向企业内部和相关部门发布危机处理进展情况。