您的位置:
为了明确门店工作标准，突出门店工作重点，提高门店执行力，美宜佳督察组日前正式成立，将从8月份开始，专门对门店各项工作进行跟踪检查和督促。
面对变幻莫测的经济环境，让门店保持持续竞争力，一直是总部开展各项工作的中心和重点。除了不断创新和完善对门店的支持与服务体系之外，如门店服务在线网站、168快乐频道等平台开发，总部还注重引导门店的经营主动性，让门店从关注日常工作事务做起，来提升门店形象，改善门店服务，最终提高门店销售。
为此，总部经过认真研究，经过内部竞聘、综合评估，确定四位优秀的同事担任督察员，于8月正式开展工作，重点针对门店形象、服务的各个细节进行检查，并追踪督促其改善。具体的督察制度如下：
督察组成员每月至少到店检查一次，一般每次检查项目不超过5项。每次检查前都会把检查项目提前通过168频道、服务在线、店长会议等方式告知门店。在当次检查项目中，若有一项不达标，门店需要按要求进行改善；有两项（含）以上不达标，门店应按要求参加再次培训；对于无故不参加再培训、不按规定开启招牌灯箱及其他违规项目的，将按门店相关管理制度进行处理。同时，对表现优秀的门店，通过服务在线等媒体进行表扬鼓励。
随着督察组工作的深入开展，相信对门店的经营管理工作会产生积极的促进作用，能有效推动我们门店执行力的不断提高。