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为更好地总结上半年工作经验，更出色地完成下半年工作目标，6月27日，美宜佳在美佳大厦八楼会议室举行了上半年工作总结大会。会议总结了上半年各部门的工作进展和成果，明确了下半年的工作重点及任务。公司各部门领导及全体员工均出席了此次会议。
周总主持了此次会议
会上，各部门总监及经理分别回顾了本部门上半年的工作，着重突出了各项创新成果的进展，并对下半年的工作目标制定了详细的计划。从各部门的报告中可见，美宜佳上半年仍然取得了新的突破。其中，我们上半年新开门店数达274间，业务约增长了5%，表明在严峻的经济环境下，我们仍然保持了健康稳步的发展步伐。
邓总及各部门总监分别做了汇报总结
张总做了总结性发言
在听完各部门汇报后，张国衡总经理做了总结性发言。张总表示，上半年取得的成绩，是包括门店在内的全体美宜佳人一起努力和付出的结果，希望大家继续保持工作的热情和拼搏的精神。同时，张总分析了美宜佳目前面临的一些挑战，指出大家要保持危机意识，要培养专心致志的精神，加强总部的舆论导向和宣传推广。
在强调09年“创新服务，应对挑战，持续发展”为工作重点的前提下，张总提出了目前的两个主要任务：一是引导门店实现“两个转变”，二是打造总部服务平台，推动门店主动经营。对总部工作的持续开展，张总提出了两个积极的思考：
1、经营上，要调整思路。必须坚持“以门店为中心，为门店创造效益”作为终极目标，做好总部的基础服务工作。
2、管理上，要尽快实现OA办公系统、绩效管理系统的应用和推广，以优化总部管理流程，推动平衡计分卡在每个门店和总部每个岗位的使用。
张总对下半年工作作出了明确的指引
先进员工表彰
会议期间，还举行了先进员工事迹报告会、先进员工表彰及12周年志庆晚会，取得了圆满成功。