您的位置:
1.私有交易
2017年7月27日，高瓴资本以513亿港元的价格，完成了百丽鞋业的私有化。这也是迄今为止港交所史上最大规模的私有化交易。2019年10月10日，百丽国际旗下的滔博国际控股有限公司成功港股上市，市值超过600亿港元。这距离百利私有化仅仅只有两年。而高瓴资本只用了这两年，再造了一个百丽，让一代鞋王重生。
图片来源：百度
2.百丽市场
百利在2013年门店占据了中国女鞋的半壁江山，门店数更是达到了1.92万家，因此，获得了鞋王的称号。在2013年百丽的市值到达巅峰时期，整体市值高达1500亿港元。但随着电商的崛起，百丽并没有能够做到转型升级。以至于百利的业绩在2013年后开始下滑，在2014年首次出现了负增长。再加上鞋服市场趋冷，百丽的利润也出现了连年的下滑。
图片来源：百度
3.百丽价值
张磊表示到：“高瓴资本投资看重的是企业的长期价值。”实际上，百丽不只有女鞋品牌，百丽是一个多元化的集团。其拥有鞋类，运动和服饰三大业务。是全球最大的女鞋公司，也是中国目前为止最大的运动鞋零售商。除此之外，百丽还拥有自营工厂。所有的原材料都从产地直接采购。其中的供应链和整体运营效率，以及库存管理的能力，在整个业界类都是遥遥领先。所以百丽只要能够成功转型，是能够具有长期的价值。
图片来源：百度
4. 数字化转型
高瓴资本对百丽展开帮助，搭建团队开始对百丽进行数字化转型，并开设线上电商销售模式，拓宽线上市场的领域。由于百丽的整个核心主要还是在于线下门店。高瓴资本开始从线下智慧门店系统着手。从数据分析来掌握整个门店的人货场，包括店内客流量及顾客在店内的移动路线，形成店铺动线参考图。这样能够快速调整，优化产品的陈列及布局摆放。百丽智慧门店的开启，全年的销售额，提升了17%。除此之外百丽的供应链十分强大，但是却在消费者的喜好反应上存在很大的缺口。张磊针对此现象打造了消费者工厂模式，开发数据收集软件工具。每天实时记录收集，每位顾客试穿每双鞋的频率以及购买率。并及时把数据反馈到工厂，实现供应链增长。通过数字化改造，高领资本和百丽收获巨大。