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宝供物流企业集团有限公司报道
播出时间：2017年4月12日
点击观看：专访“中国现代物流之父”——刘武
点击观看：刘武寄语年轻创业者：仰望天空 脚踏实地
【导语】
观众朋友大家好，欢迎收看《今日财经》。随着经济社会的快速发展，“物流”的概念，逐渐为越来越多的市民所了解。物流是一个国家经济运行的血脉，是国家转型升级中最最重要的一环。我们收发的每一件快递，以及在商店里购买的每一件商品，都离不开物流。然而大家可曾知道，中国的现代物流业，从无到有发展至今，只有短短二十多年的时间。如此惊人的发展速度，与一位广东著名企业家的努力密不可分。今天，就让我们一起来拜访“中国现代物流之父”——刘武先生，了解他创业一路走来的心路历程。
【正文】
刘武先生是汕头澄海人，中国第一家民营物流企业——宝供物流企业集团董事长，物流行业第一位全国人大代表。
30年前，刘武先生曾在广州转运站从事会计工作。当时，广州转运站的业务萎缩亏损，面临关闭。但刘武敏锐地察觉到，全国各地的客商，都从四面八方来到广州采购商品，却苦于大量货物没法发运出去，市场需求其实非常旺盛。只要能转变观念，积极开拓，不愁没有生意。刘武毅然承包了低谷中的转运站，并开展合装整车的业务，作为事业的起点。在他的努力下，转运站扭亏为盈，生意红红火火。在取得所有人都为之惊叹的成果后，刘武却主动放弃了当时这份稳定而收入极高的工作，毅然辞职下海。
【同期】宝供物流企业集团董事长刘武
当时我在做这个转运站的时候
也有经常跟一些货主打交道
特别是一些外资企业
他们都认为他们在中国
生产没问题
销售没问题
就是很难解决从生产到销售
这一个物流的环节
那我当时也很好奇
那我就问他们
那你们在国外是怎么做的
他们就说
国外就有一些专业公司
就叫物流公司
他们负责他中间的环节
他们只关注
他们的生产跟销售
那么从生产到销售的所有的工作
都由这些物流公司来完成
我觉得这个做法是非常新鲜的
所以的话就在头脑里面
萌发了一个如何来改变
传统储运的这种经营模式
借助国外的新的一些想法
那你要做到这样的
那就必须要有一个网络
运作网络
你才能够提供这种优化
大家都是按照同样一种标准
来做事情
你才能够去管理指挥这些人员
但是的话要在全国建立网络
当时的那种体制下
是根本没办法做到的
所以的话考虑了很久
在1994年的时候才做了一个决定
创办了这一个宝供公司
当时就下这个决心
不是那么的容易
【正文】
1994年，刘武在广州创办了广东宝供储运有限公司，后更名为“宝供物流企业集团有限公司”，成为经国家工商局批准的，国内第一家以物流名称注册的物流集团，发展至今。
宝洁公司是宝供集团一直以来最重要的客户之一。1995年，成立仅仅一年的宝供，在争取宝洁的储运业务时，立刻迎来了背水一战的关键节点。回想起当时的峥嵘岁月，刘武记忆犹新。
【同期】宝供物流企业集团董事长刘武
宝洁
他对整一个质量要求
是非常严格的
他都要要求他的供应商
都要用他们的这种质量标准
而他们用的质量标准
就是美国FDA
就是食品药品管理局的
一套GMP的质量保障系统
并且要接受他们的评估
只有评估合格了以后
你才有资格来做他的供应商
当时的话我们第一次接受
评估的时候
他是给我们评了一个-40分
连零分都没有
后来
他是给了我们三个月的时间
你必须要达到75分
它才算是及格
那么在这短短的三个月
我们就认真的去看这个GMP
一看觉得这个可是一个好东西
这个才是一套真正的管理体系
管理系统
它如果用得好的话
真的是能够让一个企业
脱胎换骨
所以我们当时
从心理上也接受这样的一套东西
所以在这三个月的时间
我们的员工是白天干活
晚上就组织培训整改等等
那么三个月以后
整个企业可以说是脱胎换骨
后来宝洁再重新评估的话
对我们广州上海北京成都
这四个地方进行评估
广州是90多分
北京也是90多分
成都居然评了一个100分满分
所以当时的话
宝洁那些评估经理
都觉得不可思议
【正文】
从此以后，宝供的物流版图蒸蒸日上。刘武带领公司团队，克服了数不胜数的困难，逐步走向发展的巅峰。宝供模式，做到了为客户降低库存，减少资金积压，提高服务水平，并且为促进业务的有效增长，创造了巨大的价值，受到了各级领导的赞赏，得到市场和客户的高度认可，并广泛被国内同行所借鉴。同时，宝供集团也是国内物流企业中，最早运用互联网技术及现代信息系统的翘楚。刘武成为了名副其实的“中国现代物流之父”。如今，壮心不已的刘武，正带领着由公司新老员工组成的崭新团队重新启航，朝着“世界一流供应链一体化服务商”的新目标而不懈努力。
【导语】
当前，创新创业的浪潮席卷全国。作为老一辈成功的创业企业家，刘武先生会给年轻创业者们带来什么样的寄语呢？我们广告之后见。
——广告——
【导语】
欢迎回到《今日财经》。当前，创新创业的浪潮席卷全国。作为老一辈成功的创业企业家，刘武先生会给年轻创业者们带来什么样的寄语呢？
【同期】宝供物流企业集团董事长刘武
做事的话我是比较强调
你既要仰望天空
但也要脚踏实地
追求的就是一种稳中求进
稳健发展
我觉得做什么事情
知己知彼非常重要
一定要想清楚自己的一个优劣势
然后最好的话
就是做自己有兴趣的东西
能够衣带渐宽终不悔的一些事情
就是你有兴趣的
在中国说句实在
很多人都是一窝蜂
哪个行业可以做
大家也都不分青红皂白
对这个行业不一定理解
也不知道自己合不合适
就是千军万马
跑到这一个独木桥
然后再加上大家都比较浮躁
不愿意再创新再服务再研发
这些投资
然后的话都是急功近利
要么的话
就是见得窄
就是杀敌一千自伤八百
然后呢不了了之
所以我有时候
跟一些年轻人交流的时候
我都讲了一个观点
如果哪一个行业
如果那里有三五个人
说这个行业可以做
你呢就千万别去
因为未来的话就会有一大堆的人
所以你一定要有创新
一定要有新的这一种新的思路
或者新的模式
或者新的一些技术
也不要贪大求全
你能够找到一条缝
这条缝真正能够带来价值
就是做这么一点你都可以
【导语】主编观点
作为宝供的领军人和中国物流行业的领航者，刘武几十年如一日，孜孜不倦地探索行业新的发展模式，为了真正实现华夏大地物通天下的宏伟目标而努力。在接下来的几期节目中，我们还将展示物流行业的精英们，如何保证我们生活的便捷与富足。《今日财经》，我们下期再回。