广东天福连锁商业集团有限公司报道
播出时间:2016年12月9日
点击观看:特色服务成便利店最大卖点
【导语】
欢迎收看《今日财经》,近年来,零售业整体增长放缓,一些大型百货、商超频频关店,而便利店却凭借成本低、高利润率、运作灵活的优势,成为零售业中增长速度最快的业态之一,便利店经营如何逆市而上的呢?
【正文】
国内经济环境下行,电商网络冲击不断,大型商超的发展空间不断受到挤压,关店、转型举措司空见惯,与此同时,具备“小、灵、便”优势的便利店却以“逆势”姿态迅猛发展。据了解,近6年来,全国便利店的门店数量几乎翻倍发展。值得注意的是,一些大型连锁便利店,通过转型获得了较好的发展机遇,区别于传统便利店主打香烟,饮料酒水和休闲食品等品类,升级版的便利店推出熟食、冷饭、咖啡、甜品、蛋糕预订、快递、充值缴费、移动支付、送货上门等便民服务,“便利店+”的创新之举成为增长新动力。
【同期声】天福集团董事长欧阳华金
我们新的一些店就是我们也迎来了熟食,冷饮,饭团,我们现在还有一些店加上面包,面包店一起,还有的话加上水果店一起,也在不断的去创新推这些,包括我们整个店面的形象,服务,比如说我们提供免费 wifi,还有代收包裹啊,这些的话就是很多年轻人都很乐意去消费,这个也是之后的一个发展趋势吧
2016年总结前面十几年的发展历程,我们提出了新的发展战略,今后的话我们就是做大做强这个便利店主业,然后呢,发展一些与便利店密切关联的行业,比如说我们发展的高商率到了这样的大米的绿色产品,还有我们加上我们的物流配送啊,就是跟我们这个关联的跟我们便利店的关联可以为,为便利店发展添砖加瓦的行业
【正文】
业内人士认为,便利店是最接近市民生活的实体店,服务的粘性比较深厚,可以很好的解决用户购买的时间、距离和精力成本,近年来切入“互联网+”的相关服务,解决了零售业“最后一公里”的难题。
【同期声】天福集团董事长欧阳华金
如果跟外资便利店比较来说,就是我们是民营企业啊我们,比较灵活,我们决策比较灵活,随时可以根据市场的变化或者是,俄消费者的变化,我们可以去啊,调整这个发展思路额第二方面是我们整个团队看我们是一个,但非常注重学习的团队,而我们是,还想就是打造一个学习型的团队,是我们一直提倡的,就整体来说,我觉得这个市场的话还有很大的空间,特别我们现在,切入了,现在新的微信支付二十到这些支付首新的支付手段还有一些,跟电商结合起来。作为一个我们一个提货的平台,一个不留的收货点的平台之后啊,我们这个便利店的竞争力反而,更高了,发现安全目前来说行业他们,带出了,商品的售卖的收入之外,现在还有一部分就是,做这些服务的收入,那不单单其实这个服务有收入,而且那个,通过这些便民服务,整个也可以吸引到那个人流量到这便利店里面。
【正文】
目前,便利店经营主要是直营和加盟两种模式,在零售行业变革的当下,有大型连锁便利店推出合伙人模式,为年轻人创业提供一条新路径。
【同期声】天福集团董事长欧阳华金
那利用现在社会上很多投资者,就是有投资能力有钱,但是没有时间去管理门店,但我们又有很多青年,有这个能力也想去创业,但是他没有这个资金,特别是很多,大中专学生毕业生,他们没有这个经济实力,很难去创业,所以说我们就是通过天福就搭建一个这样的平台,就是社会上的人投资,去开店,然后我们让这些毕业生通过我们培训之后,去经营这个店,逐步通过他的能力然后拥有这个店的一部分股权,然后开了他有能力了,比如说我们三个同学一起搞一个店,先搞好一个,我这有个股份了,我们有能力了,我们要再去开了一个店,就是除了社会上去,他们有人投资让他经营之外,我们公司也可以投资,让他们去做,这是一个这样的的模式
【导语】主编观点
便利店的市场前景被普遍看好,不过,随着便利店的成熟发展,今后行业竞争会更加激烈,预计未来几年内将会有一波便利店行业洗牌,大连锁便利店企业吃掉或者打败小企业的趋势加快,行业将进入调整期。