广东省连锁经营协会 编辑:hlh
随着沃尔玛、乐购在自有品牌上尝到甜头,同为外资零售巨头吉之岛母公司日本永旺集团也不甘示弱。日前,永旺集团宣布,在中国市场正式发售自有品牌“TOPVALU”(特慧优)商品,并设立与日本总部平行的中国总部,目标是10年内在华的营收占整个集团比例从目前的2%提高至30%;其中,广东是其自有品牌发展的重点区域。
今年在华销售目标2.4亿
永旺集团中国总部副总裁奥野善德表示,截至目前,永旺在华拥有了43家吉之岛零售店铺,但营收只占集团的2%。“集团计划10年后增加中国地区的营业收益达到30%。”奥野善德表示,为达到这一目标,永旺将启动多业态经营,除零售业外,还将拓展商业地产开发、综合金融服务等。而在其自有品牌的发展战略上,他表示,首次在华的产品共有115个品种,今年销售目标为2.4亿元,2013年将扩充到1000个品种。
业内人士指出,与沃尔玛、乐购、华润万家等零售巨头们早已开卖自有品牌相比,吉之岛之举显得姗姗来迟。不过,永旺集团把其自有品牌杀入中国市场,可见其对华的重视。
利润摊薄催生这一模式
随着连锁超市竞争日趋激烈,单纯的商品销售利差明显趋薄,超市集中采购的价格差利润一再受到压缩。广东省连锁经营协会会长孙雄表示,在这种背景下,近年来超市大力发展自有品牌成为热门话题。
据悉,由于开发自有品牌,无须支付品牌使用费,商品从生产商手里可直接到达销售企业的配送点,减少了商品供货代理的中间环节,大大降低了成本,同时还可以节省大量的宣传推广费用。“许多自有品牌的商品价格要比同类商品价格低5%~20%,而利润要高出5%~15%,并可以形成超市独有的特色。”孙雄指出,超市自有品牌的开发,体现了零售商影响力的增强。
不过,也有业内专家指出,目前超市采用联营模式吃惯了供应商资金链的“软饭”,缺乏自有品牌专业运作团队,缺乏从产品设计、品牌规划、品质控制、价格、渠道、目标消费群体、市场监控等方面运用经验,对自有品牌发展认识不够,不愿承担库存风险等等,成为超市发展自有品牌拌脚石。
时间:2012-03-14 来源:信息时报 记者:林建敏
链接:http://informationtimes.dayoo.com/html/2012-03/14/content_1641383.htm