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3月7日，喜洋洋广州公司在罗岗新办公楼会议室召开主管级管理人员工作会议，集团董事长周正强和董事长特别助理向胜开应邀出席会议，会议由集团常务副总经理李远辉主持。会上，各级主管人员分别对各自上周的工作进行了总结，李总认真听取了各部门总监、经理、主管的工作汇报，并对各级主管人员的工作报告进行点评，针对各部门工作中的问题点提出了改善建议和具体要求。
李总指出，各部门主管对公司所制定的每个时间段的工作指标，一定要全力以赴不折不扣地去完成，绝不能让工作目标成为一句空洞的口号。在今后的工作中，加盟店的转型工作势在必行，各级主管人员平时要强化对员工和加盟商的培训工作，必须以旗舰店的标准严格要求员工，全面提升便利店的店面形象，全力打造智慧+增值服务型便利店，迅速提升喜洋洋便利店在行业内的核心竞争力，努力形成“军事化管理、家庭般温暖、学校般成长”的管理模式。
周董在会上作勉励讲话，勉励大家需要以公司为家，要始终忠于公司，这样个人在公司的职业生涯才会长久。同时要求各级主管人员，在平时的工作中要做到有计划、有安排、有检查、有落实，希望人力资源部门尽快建立公司的培训体系，认真做好公司管理人才的储备工作。周董在会上向大家分享了东莞公司包建新经理在2月14日情人节这天，主动为加盟店采购玫瑰花，努力帮助加盟店提升销售和利润的感人事迹，周董号召全体喜洋洋人要向包建新经理学习，一定要把喜洋洋加盟店当成自己的店一样来管理，强调每位业务和督导人员必须要以主人翁的心，全心全意做好喜洋洋加盟店的各项服务工作。
向特助在会上做了总结讲话，要求全体主管人员对各部门的工作指标进行有效分解并努力达成，切实履行各自职责，为公司董事长和李总分担压力。向特助在会上还分享了解放军的铁军精神，希望全体主管人员平时要以解放军“铁的信念、意志、作风、纪律、团结”精神严格要求自己，在工作中要学会换位思考，做到相互支持、协作和配合，要始终忠于公司，发扬艰苦奋斗的工作作风，严格遵守公司的规章制度，严守公司机密，切实把自己锻炼成为一个思想坚定、业务精通、素质过硬、作风优良、纪律严明的喜洋洋人。
