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2月15日（除夕）下午，华润集团傅育宁董事长赴万家调研并慰问一线员工，向春节期间战斗在一线的员工致以节日的问候，祝大家18年都有进步。
在万家深圳平湖配送中心现场，傅董实地调研物流动线、生产作业、配送计划等情况，重点询问了春节销售高峰的物流保障工作。在春节备战期间，平湖仓克服了面积受限、设备老化等困难，圆满完成了南区766家门店的备货任务，配送规模达142.5亿元。
巡仓后的座谈会上，傅董与二十多名来自一线物流员工代表亲切交流，详细了解供应链管理、人员结构、薪酬等情况。傅董还指出，今年集团把供应链的改善作为一个大的课题。集团的供应链优化应该从评价每一个公司自己的供应链效率入手，在这个基础上，把全集团的物流资源放在一起，看协同、资源配置、管理水平提升，就可以看到一些改善的空间。万家在供应链管理的经验积累和基础还不错；万家供应链改善一个目标是提高效率，赢得竞争，通过绩效改善来提高员工收入。万家的供应链既需要有线下能力，也需要有线上支持能力，这个挑战也很大。希望大家能做得好，也希望年轻人能有进步。
在Ole深圳万象天地店，傅董重点了解门店餐饮项目的运营状况，询问水果、冲饮和红酒的销售毛利、价格等情况，与门店员工进行了亲切交流，傅董在听取了门店有良好销售与盈利情况后给予Ole’充分肯定，并勉励Ole’持续满足消费升级的同时，也要关注价格形象。
