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2017年3月30日，“CO WIN商业地产企业与新零售未来和合共赢之道——2017名创优品牵手合作伙伴”交流大会在印度尼西亚（以下简称印尼）雅加达铂尔曼酒店成功举办。据悉，MINISO名创优品全球联合创始人兼首席设计师Miyake Junya三宅顺也先生、全球联合创始人兼首席执行官、新零售专家叶国富先生同150多位印尼商业地产商共聚一堂，一起回顾了MINISO名创优品的全球化发展历程，并共同见证了它的发展成果。同时在合作共赢、互惠互利的友好交流氛围下，MINISO名创优品同合作伙伴就2017年的深入合作达成初步意向。
（图片说明：MINISO名创优品印尼合作伙伴交流会成功召开，为深入印尼市场打下良好基础）
过去几年里，“实体零售寒冬”的论调不绝于耳，王府井百货、大中百货、伊藤洋华堂等这类传统大型零售企业接连陷入关店泥淖，营收和利润锐减。但MINISO名创优品不仅未受影响反而逆势发展——它仅用3年时间，便从一家店发展到全球近两千家门店，并且这个数量仍在保持高速增长。
值得注意的是，2016年被称为“中国实体经济最为艰难的一年”，各大知名品牌的营业额相比往年均大幅缩水。而MINISO名创优品却实现近百亿的营业额，创造了2016年的销售奇迹。对于徘徊在生死线上的企业来说，MINISO名创优品的快速发展着实让人艳羡不已。
（图片说明：MINISO名创优品邀请百余位合作伙伴到场学习交流“经营心得”）
为何知名老牌企业面对“经济寒冬”节节败退，而成立仅3年时间的MINISO名创优品却能成功“御寒”？这个问题曾一度引起业内相关人士争相探寻。实际上，吴晓波团队曾亲自考察调研并撰写了《名创优品没有秘密》一书，通过此书向大家传递了真实的答案。在这次会议中，MINISO名创优品再次向印尼代表详细深入地介绍了它的发展模式和成功之道。
MINISO名创优品是一个敢于打破常规，不再按照传统零售模式发展的品牌。比如，MINISO名创优品创办的宗旨便是以消费者为中心，即“解放一代年轻人的购物压力，让更多消费者享受到购物的幸福”，因此，品牌始终坚持生产“优质、创意、低价”的产品，以提升消费者的生活质量。
（图片说明：MINISO名创优品合作伙伴巡视印尼门店，近距离了解消费者）
再举个例子，在最初的产品开发环节，MINISO名创优品还特聘200多名专业买手全天候扫描全球市场，以了解消费者的需求及喜好。当充分掌握这些资料后，再将其反馈给品牌设计师团队并以此制定产品开发方案。除此之外，在生产环节上，它还打破传统模式，选用顶尖供应商生产优质产品，再通过海量下单以及变革供应链等创新模式降低产品成本，最终实现产品的优质低价。在我们的惯性思维中，优质与低价本是悖论，而MINISO名创优品的创新思维却让二者“和谐相处”。诚如叶国富先生所说：“名创优品的理念是利润虽薄，必不敢省人工；价格虽低，必不敢减物力。”
（图片说明：Miyake Junya三宅顺也先生在交流会上致辞，重申品牌设计理念）
会上，三宅顺也先生也表示，“设计的目的在于改变人类的生存状况，而目前零售市场充斥着大量浮夸和恶俗的产品已经背离了这一原则。因此MINISO名创优品希望通过‘简约、自然、富质感’的设计理念帮助消费者树立正确的健康消费观念。同时，品牌还希望通过设计向全球消费者传达自然与简约的重要性，并用平实的价格和优良的品质还原产品的真实性，让消费者在购物时‘只选对的，不选贵的’。”
在答谢交流会上，印尼合作伙伴积极表示，“与MINISO名创优品的合作不仅是共享资源、互补优势、强强联合的市场选择，更是共谋长远发展的战略抉择，对于整合印尼资源，促进印尼零售业进一步发展有重要作用。”