会员动态 - 广东经营连锁协会

2017-2019 三年规划宏图绘就，嘉荣人正式吹响出征集结号。2月27日，嘉荣SPAR2017年度工作项目计划及目标执行启动大会在洪梅会议中心二楼年会厅隆重举行，来自集团各公司、各单位、各门店的300多名管理人员出席大会。各负责人围绕公司三年主战略和2017年战略方向，阐述了2017年实际行动项目计划、目标，并表达了团队协作的行动、信心和激情。

各区代表发言

定计划表决心做好每一项工作砌牢每一块基石

三年规划宏图已经绘就，目标如何实现？2017年，我们又该如何做好本职工作？在本次会议上，来自主生意、支持生意、支持资源区的25位负责人代表围绕“合力零售主业专注做优质门店”这一战略主题，详细阐述了2017年实际行动项目计划、目标。

“我立志：破除影响发展的思想束缚，树立新目标，再创新业绩；我宣誓：相信自己，相信伙伴，勇于创新，求真务实，厚积薄发；我承诺：报效公司，争当第一，酬我壮志凌云！”大会伊始，随着结集号声响起，胡近泰董事长将嘉荣SPAR旗帜授予大店部副总监魏良健，魏总带领代表小方阵喊出了嘉荣人的“出征宣言”。随后，大店部副总监魏良健先生作为大店部代表率先作“2017年度大店部优质门店打造”报告，他表示，打造优质门店的目的是回归零售本源，专注主业，优质门店是公司的生存之本，也是公司可持续发展的核心。围绕专注生鲜食品、标准领先、服务领先、营销领先、盈利能力、团队建设六个方面，2017年大店部的目标是打造竞争力，提升坪效，顾客满意度大于85分，客流同比增长3%。之后，大店部店长代表臧俊、李燕华，生活超市部副总监尚东，生活超市门店经理代表陈桂华，母婴部高级经理罗军，百纳德经理刘志强，百货管理部副总监林叶飞，百货管理部店长代表曾照福，大客户部副总监程俊优，梅州分公司副总经理谢克松，清远分公司副总经理彭飞祥相继上台发言。

茶歇过后，支持生意区的商品中心副总经理林政德、副总监季德忠，物流中心副总经理唐洪杰、福德食品厂副总经理韩贵旭、屠宰厂副总监刘术凯、汇基公司总经理简喜维相继上台发言。据了解，这也是汇基公司代表首次在集团大会上发言，汇基作为集团的贸易分销公司，在集团产业链中的价值是连接生产资源、品牌资源、第三方物流，保障供应安全与优化供应环境及提升供应效率，实现共同增值；通过产品与分销的发展，为零售主业实现品类垄断等，提升零售主业的竞争力；做好产品与分销主业，实现集团的产业布局。围绕集团“打造优质门店”这一主战略，汇基2017年做好产业、产品、供应链、营销四个大战略工作。

最后，支持资源区的信息部副总监黄飞、人力行政部副总监邓世全、零售业财务部副总监谢琛、集团财务部副总监濮立伟、外事部副总监上台发言，相继阐述2017年度工作项目计划及目标执行策略。从业绩提升到经营模式优化，从品牌推广再到资源打造，各负责人代表通过精彩的主题演讲，以及激情满怀的团队宣誓等方式对2017年的工作项目做出了详细分解，凸显出嘉荣SPAR团队对新的三年规划蓝图快捷的响应度和敏锐的触觉。

总裁总结

加油2017，撸起袖子一起干

25位代表发言过后，副总裁淡云峰先生就大家的发言进行了点评，淡总首先传达了副总裁梁仲华和梁玉华对本次会议的高度认可，他表示，每个人发言都很棒，理解了三年规划的方向指引，发言人三年规划核心战略清晰，每个责任人团队的定位、目标、角色、价值从公司战略展开，部门的项目工作布置及达成目标需要的资源、战术描述详尽，并将团队价值“协同关爱、有责担当、奋斗分享”融入其中，希望各团队严格按计划推进完成。

结合公司三年规划战略及大家的发言，大会从中选出了最佳发言代表、最佳奋斗团队、最佳激情团队。常平丽景店店长李燕华、屠宰厂副总监刘术凯被评为最佳发言代表，每人获得由淡云峰副总裁亲自颁发的奖品及奖杯；大客户部、百货管理部被评为最佳奋斗团队，每个团队获得了由梁仲华副总裁颁发的5000元活动经费及奖杯；商品中心、大店部被评为最佳激情团队，每个团队获得了由梁玉华副总裁颁发的5000元活动经费及奖杯。胡近泰董事长对每个贺获奖的团队表示祝贺，并希望所有嘉荣人“合力专注加油干！”

博闻强志勤奋卓然，如歌岁月应无悔；风华正茂豪气冲天，是当建定鼎之功；三年一剑今待发，天将降大任于嘉荣也。放眼望去，在机遇与挑战并存的2017，干劲十足的嘉荣人正踏上征途，向着梦想出发！