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导语：随着经济全球化的飞速发展，企业之间的竞争日益激烈，而人才是当今企业竞争的重中之重，是企业的核心竞争力。作为母婴行业的领军者，可爱可亲始终将人才战略作为企业发展的重中之重。在2017年1月9日-13日，可爱可亲对公司全体员工尤其是一线市场服务人员为期5天的培训，打造学习型团队，提升员工的专业技能和素质，不断提高人才队伍的执行力、创造力、战斗力和服务能力，为2017更好的推进公司战略的执行、更好的服务于加盟商打下坚实基础。
对于可爱可亲来说，无论是人员、系统、产品还是市场都在日新月异的变化。为了适应公司快速发展的步伐，提升员工尤其是一线市场团队的能力素质，进一步为客户提供更加精细化、标准化的服务，可爱可亲开展为期一周的年终培训，根据培训调研及各部门的实际要求，共安排了17个精选课程，涵盖了一线市场、后勤保障、技术技能等各岗位的需求，以及多堂经验分享课程。
董事长李瑞津先生进行年终培训动员
培训开始前首先由可爱可亲董事长李瑞津先生发表讲话，他强调了公司战略的稳步推进在于团队的不断学习，而人才的培养工作更是可亲可亲发展过程中必不可少的重要环节，希望通过培训能够帮助大家增强专业能力，进一步提升个人的专业技能和综合素质，更好的服务于市场，服务于加盟商客户。
学员积极投入培训，提升个人能力
可爱可亲深谙“天道酬勤，思者常新“的道理，唯有不断突破提升，才能走得更远。今年可爱可亲倾力打造欣享家智能无界管理平台，涵盖可爱可亲CRM客户关系管理系统、店长宝门店数据分析应用、萌蜜微商城等新系统新应用，为门店提供全方位标准化的运营服务，加上市场团队的不断壮大，这都要求市场人员熟练掌握新技能，更加系统化的认知岗位职责，提升与各部门的沟通协作能力，加强与客户之间的深入交流，确保每一项工作的顺利进行，实现门店基础服务建设的深化、细致、改革，建立一套流程化、精细化、标准化的门店运营体系。
培训人员在学习中加强技能
专注培训，用心服务，打造精英团队
通过本次年终培训，员工们不仅加深了对运营策略、培训管理制度、数据分析、萌蜜及微信会员管理、育婴课程、目标管理、陈列规范、商品管理等培训学习，掌握了各个新平台新系统的应用，加强了运营服务的综合技能，为建设一个学习型、创新型、实干型且富有执行力的团队奠定基础。
作为专业母婴加盟连锁企业，可爱可亲希望全体员工能够通过学习培训紧密联系工作实际，在学、思、践、悟中得到积累、沉淀和提升，加强岗位技能及服务水平。可爱可亲也将始终以服务客户为中心，以公司发展战略为引领，全面推进精英团队建设，精诚服务广大客户！