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12月16日，新沙天虹购物中心正式开业迎客。据悉。新沙天虹购物中心是天虹在全国布局的第71家门店，也是深圳第2家、全国第4家购物中心。同时，新沙天虹以近10万平方米的总建筑面积，刷新了深圳天虹目前为止的最大体量记录。
继2013年投建首家购物中心——宝安天虹购物中心之后，天虹已经陆续在浙江杭州、江西吉安开设购物中心，如今在宝安新沙再次密集试水新业态。而就在一周前的12月9日，天虹旗下高端百货品牌君尚刚刚在后海商圈揭幕营业。可以说，即将过去的2016年对已有32年历史的老牌国企零售巨头天虹而言绝对是大动作频繁的关键转型年。
新沙天虹百货主力店仅占比20%
在中国经济总体放缓、各类电商及多元化线下零售形式分流消费的大背景下，多家曾叱咤风云的实体百货巨头正面临着艰难的挑战。2016年，进入中国市场22年的马来西亚血统百货巨头百盛集团仍在持续关店潮；进入中国市场8年的英国血统百货巨头玛莎也宣布关闭在华的全部门店；就连深圳本土曾经的超市百货领先者新一佳也在大半年的纷纷扰扰中濒临倒闭 ……
而存活下来的实体百货巨头，无论步伐快慢都在寻找发展突破之路。在新沙天虹购物中心店总经理揭超看来，传统零售行业之所以面临巨大冲击，并不是因为新的竞争者太优秀，而是因为自己做得一直不够好。“现在我们提出‘新零售’的概念，核心就是商品和体验。”。
近年来，随着在业态多元、购物体验方面占绝对优势的购物中心如雨后春笋般地陆续崛起，“购物中心化”已经成了越来越多传统百货谋求突破的一个途径。从去年起，天虹也积极试水购物中心这一新业态，并且取得了不错的客流和销售成绩。在新开的新沙天虹购物中心，百货主力店占比降到了仅仅 20%。零售占比55%，而餐饮娱乐的占比则提升至45%。“我们希望通过为顾客提供更多体验型消费的机会提升顾客粘度。”揭超说。
以主题营销攻占年轻市场
除了体量巨大和业态不同，新沙天虹购物中心与其他天虹相比，另一个显著不同就是其明确的市场指向性。随着消费人群的迭代和购物中心的增多，如何争取主流的年轻消费群体并提升差异化竞争力，已经成了越来越多购物中心面临的问题。
而新沙购物中心将自己的定位非常明确地指向两个方面：主题化和亲民价。据揭超介绍，新沙购物中心有2大主题，即“欢乐时光”和“生活中心”。为满足年轻人追求新奇的心理，新沙天虹在购物中心中央设置了深圳首个室内超级大滑梯，不仅高15米，而且外形奇特——入口为“张口吐舌”的设计，出口则是“可爱屁股”的设计。此外，新沙天虹还在 6 层和 7 层打造了深圳购物中心首个3万方室内夜市（YES）主题街，从各种别出心裁的路标、地铁口、杂货铺设计上，可以看到日本大阪心斋桥和美国西部等生活地标的印记。
此外揭超还透露，新沙天虹的合作伙伴多位价格亲民、时尚大众的品牌，不走所 ” 高大上 ” 路线，也正是迎合了如今年轻人群的消费习惯。
就在距离新沙百货仅十五分钟步行里程内，就是体量达 18 万平方米的沙井京基百纳广场。随着两大购物中心的先后入驻，以新安、西乡、沙井等片区为主的“宝安商圈”也正越来越繁荣。