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6月23日，靓家居牵手尚高卫浴、东鹏控股、康宝电器股份、华日家居、升华陶瓷，成立新品牌“靓尚e家”，引发业内广泛关注。靓家居董事长曾育周表示：这不是一次简单的异业联盟。6家企业为一个共同目标，倾注各自优势资源，推出“众筹”模式，找到了家装行业的新突破口。此举也意味着，以华南为腹地的靓家居，在与天猫、苏宁、海尔以及多家房地产企业形成战略联盟、成功实现O2O转型后，终于启动全国扩张的步伐。
靓尚e家：全国扩张版的靓家居
对于新成立的“靓尚e家”，很多人可能会认为：又是老生常谈的异业联盟！“这真不是一次简单的异业联盟。”曾育周说，家装市场区域性很强，改革开放30多年，至今仍然未形成一家全国性的知名家装企业。家装企图向全国扩张的举动并非没有发生过，但结果往往不尽如人意。尽管靓家居有15年的经验沉淀，近两年企业升华蜕变后，模式更受行业认可，然而向来行事谨慎的曾育周仍然认为：还不够好，需要更好的模式。
靓家居常务副总经理、靓尚e家CEO万雪冰透露，靓尚e家的6家成员并非随意组成：靓家居擅长“O2O+小区”；尚高以卫浴著名；东鹏提供全线家居建材产品；康宝电器股份着力于电器、厨房空间；35年历史的华日家居拥有全线家具产品；升华陶瓷专注陶瓷品类。更重要的是，靓尚e家成员拥有一致的情怀：改变家装消费方式，让家装变得像买车一样简单。
如何实现这一终极目标呢？一方面，靓尚e家的6大股东均会拿出自己的优势资源，靓家居以外的5大股东除了产品优势，在全国有超过5000个渠道商，靓尚e家将从中甄选出首批300家优秀的经销商作为合作对象；另一方面，靓尚e家对合作对象设置高门槛，同时，靓尚e家也向开发商、当地家装公司、工装公司等优势资源开放，利用“众筹”的力量做好家装市场。
据万雪冰介绍，8月底前，靓尚e家将从300名报名者中，甄选出30个省级合伙人；9月将启动332名地级城市合伙人报名；明年9月启动2853个县级合伙人报名。“每家城市合伙人每个月只服务30个客户，每一单以10万硬装销值为起点，向软装、智能家居逐步推进，具备百亿销值的基础。”万雪冰表示。
15年沉淀：将O2O家装模式跑通
靓家居在靓尚e家的全国布局中贡献了什么？如果说靓尚e家是开往全国的跑车，靓家居无疑就是提供足够马力的发动机。在向全国扩张的关键点上，靓家居拿出自己的核心武器——积累多年的经验和成熟的经营模式，并将这一套模式全过程复制全国各地，包括股东与城市合伙人。据万雪冰介绍，未来，靓尚e家每家店面的面积将在700平方米左右，主打799元/㎡、999元/㎡、1299元/㎡三大套餐。套餐产品除了5大股东供应商的自身产品之外，还加入靓家居合作多年的行业优秀供应商，满足业主的个性化需求。
此外，靓尚e家还将利用靓家居成熟模式的经验优势，为众筹人提供VI/SI设计、样板、获客和培训。未来，成熟的门店继续带路下一批门店，形成稳定高效的“裂变式”扩张。
据透露，靓尚e家将打造一个分享、众筹、产业互联网的平台，其商业模式核心之一在于“分享”，把靓家居15年积累的线下门店经营模式、线上互联网经营体系，以及家装供应链资源分享给各城市合伙人。用互联网思维，加实体经济的优势，让这种模式快速复制，形成规模经济效益。靓尚e家的城市合伙人，将把靓尚e家的家装模式全过程复制到全国各个城市，赋能于终端，给更多消费者提供高效、便捷、优质、个性化的家装服务。