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为了更深入了解客户需求，更好的优化产品结构、完善服务体系、落实品牌战略规划，近日，可爱可亲董事长兼总裁李瑞津先生带领门店运营中心、商品管理中心、品牌管理中心等部门高层人员走访广州区域市场，与可爱可亲门店店主进行了深入交流，详细了解门店的经营情况，共同探讨可爱可亲在产品及服务品质改善、供应链需求深化、公司产品战略方向及品牌建设等方面的问题。
走访中，高层们首先参观门店装修陈列，产品库存销售，了解店铺目前经营情况，听取店主对可爱可亲的发展建议，并且实地了解客户对产品的使用情况，征求客户对公司产品的建议。董事长兼总裁李瑞津先生表示可爱可亲品牌的长足发展，有赖于每一位可爱可亲人的共同努力，不仅需要公司进一步优化品牌战略，完善产品供应链，把服务做到行业最专业，也需要合作客户积极配合统一步伐，紧随品牌战略方向，共同促进品牌持续稳定发展。此次对终端门店的走访，提升了店主把可爱可亲做大做强的信心，同时也极大地鼓舞了市场一线人员的士气，为可爱可亲在全国市场的长远发展夯实基础。
通过这次的实地走访，也让公司高层进一步了解了可爱可亲区域市场的实际情况，以及客户在经营中的实际需求，接下来可爱可亲将进一步以市场为导向，继续推行“一个中心、四大强化”的发展战略，以客户服务为中心，强化门店运营服务标准化、强化南北总仓+区域分仓物流体系的布局、强化欣享家智能无界管理平台的应用、强化供应链体系的完善，持续推动统一采购，统一配送战略的落地，为合作客户提供更加优质的产品及贴心的服务，实现品牌及客户的共同发展。
