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2月1日，铂涛集团董事长郑南雁在内部邮件中宣布，铂涛集团总部自上而下要进行10%的人员精简，聚焦于保留最重要、最核心、最有创造力的岗位，门店一线员工不会受到影响。
纵观过去的2015年，铂涛集团动作不断，大举扩张。去年上半年一口气推出主打“互联网概念”的IU酒店，经济型连锁品牌派酒店，以及高端的H12酒店。最大的交易在于去年5月联合携程收购艺龙，以及接受锦江的收购，成为中国第一的酒店集团。
“当企业处于上升发展的时期，我们更需要‘内省’和‘主动变革’，才有可能保持创新活力和进一步的竞争优势。”郑南雁表示，过去的成功使得集团总部开始产生“安逸”的情绪和状态。本次精简的核心目的，便在于使铂涛继续保持创业者的冲劲与血性，能更敏捷地应对市场变化，将资源更聚焦到客户体验、创新增长点上。
郑南雁在邮件中提及，移动互联网的发展催生了住宿业更多新业态，消费者需求也从功能驱动转变到情感驱动，品质和体验已成为消费者选择的核心因素，低价并不能满足消费真正的需求。为此，铂涛将淘汰掉那些过于低档的、体验达不到消费者需求的、没法进行升级的门店，让更多资源可以聚焦到客户体验、产品品质的提升上。
“越是在企业发展的上升期，我们越需要创业者的冲劲和血性，需要一种热火朝天的工作状态。”郑南雁相信，通过这两大主动瘦身的举措，将进一步激发血性，有利于优化消费者的体验，从而让铂涛有更强的动力与活力，往前走的更远更好。