7月15日,天和商贸2014年半年度的经营分析会议隆重召开。大会由公司人力资源总监胡琼丽女士主持,公司董事长朱连辉、董事张洪亮、董事刘国新、总经理李彦峰、常务副总经理/百货事业部总经理戴和明、副总经理邬志良、副总经理曾财、超市事业部总经理张炳军、各部门总监及各门店店总等60多人共同参加了会议。
会议主要议题分为三部分:第一部分是总部各部门负责人及门店店总分别对上半年总结与下半年工作计划进行分享;第二部分是总经理对公司上半年工作总结与下半年工作部署;第三部分是董事长对会议进行总结。
首先,总部各职能部门和各门店对上半年经营情况进行汇报,反映工作中遇到的困难及提出需要公司协助的问题,分析了预算指标未完成的原因等。
其次,李彦峰总经理对公司整体的经营数据达成情况作了分享,李总概括了公司上半年的战略推行情况,从宏观、客观的角度表扬了公司上半年管理提升成果与业绩亮点,并实事求是指出现存的不足与问题。下半年公司仍围绕既定的12字经营方针“调战略、提服务、降成本、增业绩”开展工作,全体管理层要继续执行该项方针,努力完成公司预算及利润指标。
最后,朱连辉董事长在会上代表董事会、股东会对公司各级上半年的努力付出表示了肯定与感谢,同时对下半年的工作赋予高度的期望,希望通过公司全体人员的共同努力完成公司各项战略目标,再接再厉,实现共赢。
会议尾声,人力资源部胡总邀请全体参会人员起立,集体表达完成目标的决心,凭着天和人的激情与干劲,相信下半年公司必定取得更骄人的成绩!会议在激昂而奋进的音乐声中圆满落幕。