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2月17日15:00-16:30，公司在总部1号会议室召开了ERP信息化项目启动会议。公司董事长朱连辉，总经理李彦峰，常务副总经理、百货事业部总经理戴和明，副总经理邬志良、曾财，超市事业部总经理张杰，各部门总监及相关负责人，项目一期实施门店店总经理、相关负责人及鼎捷公司项目相关负责人共同出席，会议由李总主持。
会议上，公司总经理及鼎捷东莞分公司总经理先后致词，宣讲了ERP项目的重要性和要求。会议明确了公司信息化建设的目标，即建立以ERP为核心的，涵盖百货贸易管理、超市管理、财务管理、成本管理模组，提高业务运营效率，实现业务财务一体化、物流资金流信息流整合、成本控制分析，奠定信息化持续深化基础，建设一体化信息化管理平台。从而满足公司未来5-10年的快速发展对于信息化系统的需求。
ERP信息化项目启动会议上，阐述了项目各阶段的工作内容和要求，并制定项目计划，项目组织成员与工作职责等。按照进度规划，公司将华南mall店、文化广场店、平湖店作为一期项目实施门店，并导入基本资料管理、商品管理、库存管理、采购管理、销售管理、促销管理、招商管理、费用管理等模块。项目于2014年2月17日启动，9月1日正式上线。
ERP信息化项目的启动，是公司根据现阶段发展及未来规划需求而实施的一项重要决策，将对公司经营管控、财务管理、成效分析管理等起到关键作用。会议上李总强调，公司上下需认真重视、严格执行，高标准、分步骤、多沟通、重成效完成ERP信息化项目。
