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广东省连锁经营协会 编辑：hlh
7月22日-23日，公司2013年上半年经营分析会议在常平丽城假日酒店召开。公司董事长朱连辉，总经理李彦峰，常务副总经理、百货事业部总经理戴和明，副总经理曾财，超市事业部总经理张杰，各部门总监、负责人，各门店总经理及招商、采购经理等44人出席会议。
会议首先由财务总监林健玲对公司上半年经营销售数据进行分析，从销售额、毛利率、费用率等客观反映了公司在上半年的经营状况，并结合前期制定的预算指标，分析了经营过程中存在的优点与不足。分析指出，公司在1-6月毛利额和利润较去年同期有所增长，但在净销售预算达成、客流等方面仍需继续努力。接着，总部各职能部门和各门店进行上半年工作总结及下半年工作计划汇报，反映工作中遇到的困难和需要公司协助解决的难题，分析预算指标未完成的原因等。在听取各部门、各门店的经营分析和下半年工作计划汇报后，李总经理强调：公司需发挥连锁优势，充分利用整合资源。竭力提升百货其他收入和压缩经营费用，超市需重视生鲜以带动客流，并加大毛利管控力度，注重会员营销。下半年通过加强商品管控、节前预算、优化采购渠道等控制总毛利率；严格执行门店扭亏计划，优化顾客服务流程，提升客流量；各部门需加强协调沟通，确保华南MALL店如期开业。
23日下午，按照会议的流程，举行了诚信活动季启动仪式，标志着公司正式进行为期两个月的“诚信”践行活动。会议的最后，公司董事长朱连辉以饱满的精神状态对大家为公司作出的贡献表以谢意，同时勉励公司全体人员再接再厉，再创佳绩！
