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6月19日-20日,安全服务部上半年工作总结及下半年工作计划会议在大石店召开,安全服务部总监王维、经理周瑞芹及各门店安全服务部主管出席,会议由周瑞芹主持。
19日,按照会议流程各店首先汇报了2013年上半年工作总结及下半年工作计划。王总监认真听取并明确了下半年安全服务部的工作重点:强基础、控流程;强挽回、破大案;强职责、优岗位;强培训、出人才;强绩效、降损耗。接下来,会上开展了安全防损的培训,王总监从什么是防损?防损工作应做什么?防损的价值体现、防损愿景及工作理念等角度重申和明确了安全服务部门的职责。会议还对安全服务部的工作流程进行讨论和梳理。
20日,与会人员参观学习了大石店的防损举措。大石店现场分享了很多优秀的诸如技防管控奶粉等防盗方法,并进行实物操作。接着,各店安全服务主管也分享了各自的防损经验,大家互相讨论、借鉴学习。会议的最后环节进行了安全服务部岗位编制的讨论,针对各店的实际情况,王总监将加强与相关部门沟通,灵活、合理、科学地定编定岗。
半年总结会议的召开,及时发现了日常管控中的不足。同时明确了下半年的努力方向,为进一步完善安全服务部流程、编制起到重要的推动作用。
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