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广东省连锁经营协会 编辑：hlh
“进取革新，创益增效”， 精彩的2013年全面起航，随着历时将近一年时间的流程再造项目落地，壹加壹在”总部强，则企业强”的方针指引下，对企业内部架构进行革新调整，以达到精细化管理模式为目标，全面梳理部门职能和定位，整和企业有效资源，致力于提升人员贡献价值，不断优化优胜劣汰，提升人员素质，引领全体壹加壹人向着百年宏伟愿景奋勇迈进。
2013年，是壹加壹进取变革的一年，根据总部行政人员等级考核机制，为更好地激励过去2012年度工作表现优异的行政人员，鼓舞总部各行政人员在新的一年再接再厉，不断提升自我，与企业共同进步，5月3日，2012年度优秀行政人员考核工作于总部五楼会议室开展。2012年度优秀行政人员、2012年度考评A+的3-5等行政人员参与了此次考核。
此次考核是公司总部架构革新以后绩效考核项目之一， 考核根据企业文化、时事政治、2013年度公司重点战略规划、岗位职能、规章制度等内容对参考人员进行测试。岗位等级考核结果将呈交公司领导审核，符合要求者将享有相应晋升等级的机会。
人才是企业发展之本、竞争资本。一直以来，壹加壹重视人才队伍的建设和人才的培养，在管理及经营系统不断完善成熟的基础上，为了贴紧市场脉搏和匹配企业发展壮大模式的更加优化，壹加壹通过不断完善的员工培训机制和晋升途径，给予了壹加壹人畅通的内部发展舞台，带领壹加壹迈入人才制胜的历程。