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广东省连锁经营协会 编辑：hlh
9月24日，为提高天福管理人员的素质，培养其独特的管理才能，公司特邀请深圳中旭股份金牌讲师刘俊呈对各部门管理人员进行了关于实效管理执行力的培训。
刘老师以“律已足以服人，身先足以率人”作为开场白，将所有人带入执行力的课程。他借助美国著名的西点军校作为例子，讲述执行力的重要性。强调执行力的独特内涵就是“把目标变成结果的行动”。并总结了带领团队的五个步骤:1、你教了没有;2、你教会了没有;3、有没有按你教的去做;4、监督检查了没有;5、总结与分享。他还提出影响公司执行力的三大因素：1、流程，2、制度，3、能力 。二个小时的课程生动幽默，内容广泛而又联系实际。
参加培训的管理人员都觉得上这堂课受益匪浅，感触良多。南区事业部指导员主管杨毅坚说：“这次的培训开拓了我的视野，提高了我的管理水平，让我在日后的工作中，能够有了很好的标范。更知道了怎么去带好一个团队，去提高整个团队的工作效率。” 发展部经理许海涛说：“这次培训解决了心里的很多困惑，也有了方向感。”
所有参加此次培训的管理人员都结合自己的工作实际做了深刻的总结，相信未来的管理工作会有一个质的提高。