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广东省连锁经营协会 编辑：hlh
9月22日上午，第3届”三鹰”训练营在壹加壹商学院拉开帷幕，总经理廖泳红女士携副总团队出席了开营典礼。
新世纪的商业竞争，归根到底是人才的竞争。中国企业在经历了由单一到多元、由粗放到精细的一系列变革后，更加体会到人才制胜的道理。尤其在网络庞大、覆盖面广的零售业界，谁拥有了足够数量的精英人才，谁就拥有了成功的大半。正是基于此，壹加壹董事局高瞻远瞩，果断决策，在公司内部实施了完善的人才战略，为公司的长远发展提供了强大依托。
近两年来，公司先后斥下巨资，投入大量人力与物力，建成了占地1200平方米、可同时容纳800余人的企业商学院，并花费重金聘请国内知名讲师，为公司中高层领导及普通员工进行工作、思想以及人生等方面的指导培训。2011年，已经成功举办两届的”三鹰”训练营，作为公司后备人才培养的另一重要途径，也移师商学院，绽放出更为宏大动人的华彩。
本届”三鹰”训练营从壹加壹属下55间连锁商场的普通员工、在职主管和在职副经理队伍中，分别选拔出雏鹰、雄鹰、金鹰共计281人。接下来3-6个月的时间里，他们将接受商学院统筹、导师引领相结合的脱产培训。培训结束后，进入以笔试、实操以及其他评估为主的考核模块，通过考核者可进入公司人才库，成为储备管理干部。
另据了解，”三鹰”训练营项目启动于2009年，旨在培养适应公司长远发展的管理队伍，实现企业与个人的共赢。从”雏鹰起航”到”雄鹰展翅”，再到”金鹰计划”，训练营让每一层级的员工都能找到成长的平台，与此同时，更有组织、有计划地为不同岗位输送不同类型的优质人才。
经过两年的探索实践，”三鹰”训练营成效斐然。据统计，2009年度训练营共为公司储备管理人员329名，成功晋升168名；2010年度正副经理、主管共储备271名，晋升128名。显然，”三鹰”训练营已成为壹加壹加快员工成长速度、强化后备人才培养的一种创新模式，更成为公司提升品牌竞争力、增强内涵软实力的重要引擎。
在壹加壹董事局的领导下，全公司上下联动，团结一致，我们有理由相信，不仅本届”三鹰”学员将成为”合格毕业生，标准壹家人”，未来还将有越来越多的优秀管理者从”三鹰”训练营走出，他们将为公司的长远发展奠定坚实的基础，也为整个零售业的开拓创新提供源源不竭的动力。再登高望远一步，壹加壹自我提升、勤于进取的”商学院模式”，也将为中国企业转型提供一份灵感，贡献一份力量。
来源：http://www.zsyijiayi.com/news_show.action?id=bba5c7d732b7a1010132b82a3ce6003b