您的位置:
广东省连锁经营协会 编辑：hlh
9月8日上午10：00，公司在金濠皇宫酒店召开了题为“明月寄相思”的恒波中秋管理人员座谈会。公司总经理刘德逊先生、常务副总经理詹齐兴女士，以及各中心、各大区、各子公司相关负责人90多人欢聚一堂共度中秋，共话公司经营管理。
本次座谈会由公司总经理助理、销售中心总经理张英铎先生主持，整场会议共分为三个环节。第一环节是回顾1-8月份公司的关键业绩；第二环节是阐述经营管理“一把手”工程，管理三大思想要成为一把手工程——第一实行毛利管控，第二培养“准帝王”机型，第三实施培训管控，这也是此次座谈会的一个重点。张总提出要通过“准帝王”机型打造共性机制，建立“准帝王”标准规范，加大培训力度，明确后端的责任分工，拉升门店毛利，提升系统销售政策的执行能力与保障力，来真正实现让门店业绩“飞”起来的年度战略目标。第三环节是理解分享，其中詹总的“敢把公司问题反映上来的员工才是好员工”、“你曾经的光环不代表你永久的荣耀”、“落实沉底”一席话引人深思，只有认清自己，端正态度，才能不断提升自我、成就自我；恒波学院副总监刘宇新女士阐述的“个人梦想与组织梦想”相互关系，让与会人员认清了自身的定位，而人力资源中心副总监曾吉元女士提出的“进去、出去、上去”的理论博得会场人员阵阵掌声。
座谈会最后，刘总做中秋致辞。他讲到：“首先感谢员工同舟共济，在千里婵娟思故乡的情怀里，祝各位的家人月圆人圆心更圆，祝大家身体健康，永远快乐”！其次他提出的“去掉赘肉，留下精肉”的理论，精辟入里地描述了当前工作的重心，他强调对待工作要脚踏实地；最后他对当前的市场环境以及面临的机遇进行了描述：“今天的市场环境，乱世出英雄，G3分天下，各路诸侯割据一方，大变必有大机会，大机会必会出现行业领头，这种机会百年一遇，是时代的革命，行业的变革，它可以把一条巨龙一夜倾覆，也会催生出像苹果这样的巨星，在整个行业的变革中，我们该如何用最敏锐的思维切入，把握机会，理清思路，找对工作方法，尤为重要。
最后，在张总满怀激情的倡议下，现场人员举杯分享，共话中秋！
来源：http://www.holpe.com.cn/News/News_Info.aspx?type=1&id=8276&rf=true