7月9日,美宜佳年中总结计划暨员工表彰大会在总部举行,公司领导及全体同事代表参加了会议。会议以今年八大目标的进度为主要内容,五个业务部门的领导作为代表分别做了汇报交流,在回顾总结上半年成绩的基础上,再次明确了下半年工作的基调和思路。
随着公司的发展壮大,各部门的工作都在有序进展中,为了突出工作重点,此次年中总结大会采取了新的方式,由拓展部、商品部、电子商务部、市场部及营运部等业务部门作为代表在会上做汇报,后勤部门工作在会后分享。从几大业务部门的汇报来看,公司上半年发展态势迅猛,门店单店日均非烟销售增长14.3%,非烟毛利率增长24.1%,总部业务增长了41%,门店促销收入和便民服务收入也取得了喜人的进展。最让人振奋的是,今年上半年新开门店416间,特别是6月创下了开店108间的历史新纪录,店铺总数达到了3065间!
对于上半年取得的成绩,张国衡总经理予以了充分的评价和肯定,表示今年以来,各部门工作不但目标明确,而且在绩效考核、部门协同、主动性及解决问题的能力等方面有了明显的进步,尤其是拓展部、商品部等部门主动提高了考核目标,有望推动公司超额完成全年目标。
对于公司下半年的工作,在继续坚持“扎扎实实提升门店销售,大力拓展便民服务与电子商务,促进美宜佳从便利店向生活馆转型”工作指导思想的基础上,张总提出了几点要求,推动总部服务逐步从管理型向引导型,再向互动型的转变。
1、建立客户普遍性服务平台,包括美宜佳加盟服务平台、门店赚钱有道服务平台、客户问题服务平台、门店服务在线社交网络服务平台等。
2、坚持艰苦奋斗精神,要时刻保持危机感,不断自我批判,改进再改进,实现创新、稳健发展。
3、建立美宜佳价值评价与分配体系,公正客观合理地评价员工贡献,提高员工士气与归属意识。
4、提倡实事求是,反对形式主义。坚决打破部门壁垒,反对推卸责任。提倡管理与服务并重,简化工作环节,让大家更关注工作价值,只做有功工作,不做无功事情。
为鼓励各部门同事在上半年做出的努力,推动同事们的积极创新争先,会上还对上半年表现出色的员工和团队进行了表彰嘉奖。
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