为推动公司《绩效增长模式》的运行,发动公司员工全员参与《绩效增长模式》的运作,我司于6月21日下午16:00—19:00在公司总部发展中心大会议室举办了《绩效增长模式》部门与部门之间的PK大赛。我司绩效管理委员会副主任赵纪军、朱跃清、行政副总何智湖、企业发展中心副总朱容骏,审计监察部经理马杰、财务部经理刘慧蓉,以及特邀评委单雪平女士等7人担当本次大赛的评委。
本次PK大赛内容共分为:企业愿景、部门职责、部门组织架构、部门年度工作重点和核心工作计划、本岗位工作台账(时间圆饼图)、本岗位核心KPI指标提炼、部门相关规章制度、工作流程和工作表格共九个部分,其中后五个部分内容仅需举一个岗位的例子说明即可,每个部门均有10分钟上台发表的时间,要求参赛选手对其部门以上九部分的内容做相关阐述和说明。
此次《绩效增长模式》PK大赛包含新三一、电信事业部在内,共有12个部门参加比赛,经过了激烈的角逐,人力资源部副经理赵东阳脱颖而出,获得了本次比赛的冠军,并获得了500元的现金奖励,新三一营销部计划专员胡健获得本次比赛的亚军,并获得了300元的现金奖励,审计监察部审计主管李浩获得了本次比赛的季军,并获得了100元的现金奖励。特邀评委单雪平女士、何智湖副总经理、绩效委员会副主任朱跃清现场为获胜者颁奖。
本次PK大赛的举行,各部门均展示了本部门在《运营手册》编写方面的思路和成果,同时也为各部门在《运营手册》编写方面提供了相互交流和相互学习的机会。相信通过本次PK大赛,更好地发动了公司员工全员参与、全员动员的积极性,为公司在“主动绩效、全员绩效、快乐绩效”方面打下了扎实的群众基础。
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(编辑:hlh)