总部举行“思考·前行”演讲大比拼

    12月18日，以“思考·前行”为主题的演讲大比拼在公司5楼会议室举行，来自各区的事业部经理和管理经理就如何加强指导员管理进行了精彩演讲，总经理张国衡、副总经理周振兴、邓伟光等领导出席。 
    在演讲现场，25名事业部经理、管理经理基于长期优秀的管理经验和对指导员队伍现状的了解，围绕如何发挥指导员积极性、如何对指导员进行有效考核这两个议题进行了激情洋溢的演讲。公司还组成了强大的评委阵容，由总经办领导、公司职能部门负责人及拓展管理部领导层担任评委，对每一位演讲者进行现场评分。
在演讲中，各位经理各抒己见，针对指导员工作现状和整体管理成效进行了独到、深入地分析，让大家对指导员队伍有了更加全面的认识，并明确了今后的管理重点。在演讲过程中，不少经理提出了颇有新意的方案，如实行末位淘汰制，建立指导员晋升阶梯制等，而这些提议也博得了大家的阵阵掌声。
    作为维系门店和公司的重要纽带，指导员在公司发展的过程中发挥着重要作用，上至总部决策、方针的上传下达，下至精确指导门店经营管理，确保门店的正常经营有序。目前公司指导员队伍共有95人，服务于11个城市2700间门店，平均每人负责管理30间门店，最高管理门店数达到48间，正是这样一支年轻、有活力的队伍冲刺于工作一线，我们也需要以更加完善的培育和管理制度来确保队伍的正常运行。

来源：http://www.meiyijia.com.cn/Article/ShowInfo.asp?InfoID=1528

（编辑：黄绿红）