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为总结2010上半年度商场绩效管理工作，做好下半年的绩效工作部署，指导商场共同向销售目标迈进，公司特于9月28日在总部五楼会议室隆重召开了“2010年壹加壹上半年度绩效总结大会”。会议由总经理亲自主持，各营运、行政、采购、区域副总经理，行政、采购各部门负责人，商场正经理及各商场副经理等出席了本次会议，
在经历了09年的金融危机后，今年是全球经济复苏的一年，而壹加壹在2010年的上半年中也紧抓经济复苏的机遇，积极开展各种营销活动，赢得市场，促使了销售的稳步快速增长，取得了16.09%的销售增幅。同时总经理也高度赞扬了各商场及职能部门在上半年的优异表现，大家团结一心，共同奋斗，圆满完成了壹加壹上半年的销售任务，给董事局交上了一份令人满意的答卷，同时在中秋销售工作上，继续为壹加壹夺取了中山月饼销售桂冠，延续了壹加壹的中秋辉煌。
本次会议由总经理从商场的硬指标及软指标等各种数据，科学分析了公司上半年的绩效状况，检阅了公司绩效管理系统的成效，并公布了上半年民意调查结果，而在下午，营运副经理陈进林与吴向族则分别对各项数据进行分析，为各商场经理及职能部门负责人深度解读了商场运营。同时本次会议还涵盖了中秋销售分析、国庆营销方案公布等内容，同时为8月份绩效达标商场及水果节获奖商场分别颁发了奖状及水果节奖金，表彰优秀商场为公司业绩作出的贡献。
在会议尾声，总经理鼓励各管理层坚定信心，再接再厉，争取在往后的工作中取得更好的成绩。全体商场经理均表示，经过总经理对公司上半年绩效的阐述与分析后，自己更清晰了今后努力的目标与方向，同时对达成下半年的绩效充满了信心。相信在董事局的正确领导下，通过部门与商场的有效沟通、紧密合作，公司定能取得更好的发展，为壹加壹更美好的明天拼搏不息！
商场绩效表彰大会合照 壹加壹总经理
与会员工 会议现场
来源：http://www.yijiayi.cc/news_show.action?id=bba5c7d72b4e1a63012b7a6dc22c26cd
（编辑：黄绿红）