2011年12月28日下午,由广东省连锁经营协会、赢商中国联合主办“2012珠西城市综合体发展高峰会”在万众瞩目的期待下如期举行。中山市委常委、常务副市长谢中凡、中山国资委、兴中集团领导层、来自全球200多个知名品牌商代表、商业地产开发代表、珠中江政府代表及媒体记者300人参加了此次高峰会。
广东省连锁经营协会孙雄会长参加峰会,孙雄会长认为:进入21世纪以来,城市综合体这个商业模式在我国家城镇化进程中不断涌现。目前来说是一种成功的商业模式。城市综合体对于提升城市的现代化水平、市民的生活质量,包括对原有城市的改造,都有一个很大的吸引力。现在城市综合体这种商业模式,已经在广东,包括二、三级城市,甚至在珠三角的一些城镇都得到了认同。大家都在按照这种模式去发展、投资、开发。
城市综合体里面的商业地产的概念来说,不仅仅是一种服务城市综合体里面的居民这样的概念。以城市综合体的商业标志,它的成功应该是有什么特点?我概括了一下,有以下两个特点:1、城市综合体做的成不成功,综合体里面的商业成不成功,它首先和这个城市的标志有关系。也就是说你这个综合体是处在城市标志性的东西,这些东西包括主要的建筑物,主要的民风、民俗、民情、民居,依托在附近。一般来说,这些商业综合体都非常吸引人,都会做的很好。2、如果城市综合体能够包容这个城市沉淀的历史文化,这个综合体影响力就更大了,不仅是服务所在居民,还可以影响周边其他的城市,甚至可以跟一线城市做一个很有利的竞争。一个城市综合体里面的商业,如果它能够沉淀到城市的文化,这个综合体就一定很有活力,很有生命力,很有吸引力,很有辐射力。
兴中广场确实是一个非常好的项目,我这两年在华工MBA讲课,我就讲两个项目,一个是东华里,一个是兴中广场。这两处地方首先拥有浓厚的文化底蕴,兴中广场是中山八百年历史沉淀的地方,偎依在中山母亲河旁边,拥有得天独厚的地理位置。第二,拥有成功的商业营运商,兴中集团是中山的老国企、老大哥,有高度的社会责任感,有义不容辞的责任把振兴中山商业做为己任,所以实力是有保证的。
据峰会主办方介绍,此次高峰会筹备了三个月时间,主要是为了新兴商业地产的合理开发提供一个交流平台,打造一场城市综合体发展的思想盛宴。作为新兴的城市综合体,其开发规划大多是效仿追赶,不切合实际市场情况去开发符合当地消费水平的城市综合体。而此次思想碰撞,重点是使当前处在潮流前沿的城市综合体项目,能更合理地生存发展,让其绕过摸着石头过河的发展时期,直接进入成熟的商业地产开发阶段。
所谓城市综合体,就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。
土地资源紧缺问题是国际大都市在城市化进程中所必然出现的问题。由于土地存在供给的绝对刚性,在大量的人口和产业向中心城区集聚过程中,像东京、纽约、伦敦等大都市都出现了较为严重的土地紧张问题,土地对现代化大都市可持续发展的制约作用更加突出。如何开辟新的发展空间、拓展地域范围已成为各大都市实现可持续发展的必然要求。城市综合体的出现符合了土地集约化、高端化、多元化发展的需求,特别成为珠西城市中争相发展的新商业地产项目。
城市规划、建房用地、基础设施、社区发展是当前城市综合发展的关键,就城市综合体而言,首先是建造一个可以独立生长的城市细胞体,这个细胞体基本可以实现自给营养,因为从其功能的组合是产业互动的,住宅是商业和写字楼的基本客源,写字楼的客户是酒店和商业的基本客源,酒店和写字楼的客户是商业的基本保障,在一个项目中自身的产业是一个循环的链条,往大了说这种形式是“可持续化”自我繁殖、升级和扩大的城市模式;其次是可以推动片区城市化的进程,其本身就是片区综合性功能配套的提供者,是对原有住宅开发产业模式的必要补充,也是宜居环境不可或缺的元素;再次城市综合体推动了城市特色化发展的进程。
相较于国内一线城市,二三线城市的城市综合体发展仍处于起步阶段。该如何开发打造这种商业地产的高端产品呢?与会专家认为,二三线城市的城市综合体,主要由三大要素决定它的发展前景。开发这样一个项目需要巨大的资金投入,不仅投入,还有一个巨大的资金沉淀,因为很多物业是不能销售的,还有一个是要维持这个物业后期的发展,后期还要有一个巨大的运营投入。所以,资金是城市综合体开发的第一要素。第二是正确选址。项目必须落位于城市的重要核心商圈、旅游首选之处,消费率成就一切。第三是规划。规划决定成果。它包含两方面,一个是项目整个的物业和各业态之间的使用功能交互交叉、支持,规划要好。一个是业态组合过程中相互不能制约,比例构成要合理。
以中山•兴中广场为例,该项目作为目前市内在建“三旧”改造计划中投资最大的项目,定位在世界级的高端商业地产项目。除了面对拆迁成本高、容积率低、建筑密度低、建筑单价高等高标准要求外,项目的设计、商业形态、交通等规划都是通过全球招标来聘请的国际大企业,如新加坡缔博(DP)、戴德梁行、法国MVA(弘达)交通顾问有限公司等等,而非目前国内较为著名的相关公司。 兴中集团之所以选择肩负上这个重任,除了体现出集团高度的社会责任感以外,更重要的是响应政府“三旧”改造、提升城市商业竞争力的客观要求。
此外,中山市位于珠江三角洲中南部,是珠三角西岸的重要城市,北连广佛,南邻港澳,背靠粤西大地,地处港深、广佛和珠澳等几个都市圈的结合部,区位特征十分突出。随着港珠澳大桥的兴建,中山将变成香港、珠江口东岸与粤西连接的一个重要节点。而中山•兴中广场镇守中山黄金商业圈地带,西接富华道商圈,东连富华道商圈,东连孙文西步行街商圈,北靠光明商圈,南临中恳商圈,亲临岐江一线江景,无论是地理环境还是商业环境都有着得天独厚的优势。
中山•兴中广场总投资约13亿元,分为A 段商务办公区、B 段中心商业区和C 段旅游文化区,总建筑面积逾14万平方米。项目以“一江三街五城”九大主题规划,6000米长“岐江”风情游,兴中广场区域专设游船码头,直接承接鼎盛人流;“三街”有中国唯一的南洋风情购物“步行街”、国家级滨江美食“酒吧街”和精心策划的世界“名品街“;再加上“幻彩摩天城”、“时尚百货城”、“IMAX巨幕影城”、“儿童娱乐城”、“潮流KTV城”,九大主题一气呵成,交相辉映,共同为兴中广场汇聚西珠三角人气财气。
中山•兴中广场强调“高端规划”,具体表现在哪些方面?如何在珠西城市中突出项目优势?
据兴中集团有关领导介绍,中山•兴中广场至今已完成招商任务80%,近一百个品牌商进驻,先后与马来西亚百盛百货、韩国CGV影院、香港稻香集团、金马游艺等知名品牌签约,峰会当天更是新增星巴克、KFC、必胜客、永旺梦幻、歌神KTV、Star Buffet、莱克斯顿、卡宾、禾绿回转寿司等逾40家的签约品牌商。其中,超100米滨江摩天轮的打造是珠西唯一;中国最强外资百货百盛百货进驻是珠西唯一;全球高端连锁多厅影线韩国CGV国际影城进驻是珠西唯一;香港上市中式酒楼香港稻香餐饮集团进驻是珠西唯一;国家级美食酒吧街选址是珠西唯一。中山•兴中广场本着世界级视野、世界级享受的原则,以高规格高标准进行招商,签约真正的高端品牌,把中山打造成国际品牌的自由港,中国国内市民旅游、购物、休闲、娱乐的必到之处,是海内外华侨引以为傲的休闲新天地。随着业态分布大框架的落实,进一步奠定了中山•兴中广场的高端性以及在珠西城市当中的唯一性。
值得一提的是,进驻中山•兴中广场的品牌商多为大型上市公司,具有强大的抗风险能力,对整体项目的持续旺盛发展起到不可或缺的作用,这也是项目立足西珠三角的重要依据及优势!
城市综合体在功能上虽有雷同,但是不同的项目所提供的产品及经营理念均有所不同,中山•兴中广场引入的国际品牌和一江两 岸的区域特色也将决定着珠西片区消费文化的特点,因而城市综合体实际上担负着特色化城市发展的推动角色,未来城市的发展规律是更加人性化和自然生长状态的,越是有特色的就越有生命力,人们所生活的城市也不再是千篇一律的高楼大厦,清一色的大型购物中心,综合体作为片区的消费符号代表,将赋予片区更为鲜明的个性标签。
领导为兴中广场举行封顶仪式
专家组论坛
中山市委常委、常务副市长谢中凡
广东省连锁经营协会会长孙雄
大会现场
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